O público-alvo plano de negócios e mensagens-chave

Seu plano de negócios é o modelo de como você pretende construir uma empresa de sucesso. É um documento abrangente que cobre uma grande parte do território e aborda todos os tipos de questões. Para ajudar a focalizar seus esforços, considere que grupos de pessoas terá o maior impacto sobre o seu sucesso. Esses grupos serão os principais públicos-alvo para o seu plano de negócios.

Por exemplo, se você precisa de investimento de capital, os investidores será o seu público primário. Se você precisa para construir alianças estratégicas, que pretende abordar possíveis parceiros comerciais. Você e sua equipe são outro público-chave para o plano, é claro, porque ele vai servir como guia. Certifique-se de manter esse fato em mente ao afinar-lhe as mensagens que deseja transmitir.

Depois que você sabe quem que pretende atingir com o seu plano de negócios, você pode se concentrar no que os leitores vão querer saber e que mensagem você quer que eles recebem.

seu público

Todas as pessoas que têm interesse em seu risco de negócio - de investidores e financiadores para seus funcionários, clientes e fornecedores - representam diferentes o público para o seu plano de negócios. Dependendo da situação que enfrenta eo que você quer sua empresa a alcançar através do seu plano, determinados públicos serão mais importantes do que outros:

  • Se a sua empresa procura de capital de investimento, o seu todo-importante público-alvo é susceptível de ser preenchido com potenciais investidores.

  • Se o seu plano inclui a introdução de opções de ações (possivelmente em vez de altos salários), seus funcionários atuais e potenciais vai ser um público-alvo primário.

  • Se você está lançando um negócio que precisa de clientes, e não dinheiro, para se levantar e correr - Quanto mais cedo melhor - potenciais clientes compreenderá a audiência primária de seu plano.

  • Se você é um freelancer self-employed, seu plano pode ser para você e só você concentrar seus esforços, traçar o seu curso e antecipar os problemas antes que eles surjam.

Sua mensagem

Depois de atingir o público para o seu plano, o próximo passo é se concentrar nas mensagens-chave que você quer cada grupo para receber. Pessoas com diferentes participações no seu negócio vai ler o seu plano de negócios com diferentes interesses e valores. Por exemplo:

  • A pessoa que possui ações de uma empresa quer ler sobre os planos de crescimento.

  • Um banqueiro considerando um pedido de empréstimo quer ver a prova de fortes perspectivas de receita e lucro.

  • grupos de funcionários querem ver como eles vão beneficiar do crescimento e os lucros da empresa.

  • Reguladores concentrar em questões operacionais e financeiros.

Mas, por agora, fazer um planejamento preliminar:

  1. Identificar os três públicos mais importantes que você pretende abordar com o seu plano de negócios.

  2. Anote os pontos-chave que você precisa fazer para cada público-alvo.

    Escrever para baixo seus pontos-chave não requer prose- extravagante apenas começar suas idéias no papel para que você possa consultá-las quando você começar a escrever seu plano de negócios.

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