Analise seu pequeno-Business Location e ao ambiente envolvente
A primeira seção do seu plano de negócios resume como o ambiente em torno do seu negócio vai afetar o sucesso da sua empresa. Ele examina a indústria que você está dentro, seus clientes e seus concorrentes.
O primeiro fator que afeta o sucesso da maioria das empresas de pequeno porte é local, pois muitas vezes determina quem são seus clientes eo que as empresas você competir contra. Quando você está claro sobre o âmbito geográfico da sua área de mercado, é possível avaliar a composição da população, as condições econômicas, e as empresas concorrentes.
Se a sua empresa atende a diversas áreas de mercado, é preciso avaliar estas mesmas questões em cada área para se chegar a uma análise útil que permita planificar o seu negócio.
Especialmente se o seu negócio depende de tráfego de pé e decisões de compra espontâneas, onde você coloca a sua loja ou escritório pode significar a diferença entre sucesso e fracasso para atrair visibilidade e actividade adequada. Então certifique-se de que você gasta sério tempo de planejamento de negócios pesando os prós e contras de sua localização e fazer um esforço igual avaliar o ambiente de negócios de sua área de mercado.
A Internet deu um novo significado à localização. A maioria das empresas de tijolo e argamassa também têm websites. Mais e mais empresas estão fazendo negócios inteiramente na Internet. Para muitos desses e-negócios, direcionar o tráfego para o seu site é a chave para o sucesso. Quando você pensar sobre isso, isso não é assim tão diferente de uma loja de mom-and-pop procurando maneiras de levar as pessoas na porta.
A localização pode ser crítico de outra maneira. Suponha que você está começando uma empresa de software de pequeno porte que vai depender de engenheiros de software altamente treinados. Você tem que localizar a sua empresa em um lugar onde esses tipos de pessoas vivem - ou pelo menos estão dispostos a se mover.
É provável que você encontrá-los em Seattle, Washington, ou San Jose, Califórnia, por exemplo. Você pode ter alguns problemas, porém, se você estabelecer-se em Mountain Home, Arkansas. Isso é importante para lembrar como você começar a planejar o seu negócio.
Complete a seção ambiente de negócios do seu plano de negócios em três partes.
Descreva a sua empresa ou indústria arena, incluindo as tendências que você está vendo. Observe se o mercado está crescendo ou receding- o que é preciso para entrar na Arena, e quaisquer mudanças tecnológicas, regulamentares ou outras que você vê no horizonte.
Descreva seus clientes, afirmando onde vivem ou são fatos localizado- sobre sua idade, sexo, renda, estado civil, e assim por dentro e qualquer coisa que você sabe sobre como e por que eles compram produtos como o seu.
Descreva seu ambiente competitivo, incluindo os pontos fortes, capacidades e planos de crescimento de grandes empresas concorrentes e como você pretende diferenciar seu negócio.