Uma pessoa ou SOHO negócios: Colocar um preço sobre o que você faz
Como um negócio de uma pessoa, você pode estar lutando com a parte do seu plano de negócios que lida com a forma como você deve preço que você está vendendo. O preço é um ato de equilíbrio que leva em conta
Os custos envolvidos para fornecer o seu serviço ou para fazer seu produto
Os preços concorrentes cobrar por produtos ou serviços semelhantes
O nível de preços que melhor reflete o valor que você oferece e que os seus clientes procuram
O que você precisa entregar um lucro adequado para o seu negócio
Aqui está o dilema que enfrentam: Se você cobrar muito, seus clientes não vão comprar. Se você cobrar muito pouco, os clientes podem interpretar o seu baixo preço como uma indicação de baixa qualidade e optar por comprar em outro lugar.
Então, o que você cobra? Ao determinar o seu preço, pense
Como os clientes percebem o valor de seu produto ou serviço.
Como você pode oferecer preços cliente responsivo. Se os seus clientes procuram uma vasta gama de soluções de seu negócio, considere cobrando um preço base e adicionando os custos de recursos extras e benefícios, assim, adaptar os preços para as escolhas dos seus clientes. Considere aderência em uma taxa extra para trabalhos urgentes, especialmente se eles te custar mais para entregar.
Quantas vezes você pode ajustar o seu preço. Os varejistas podem mudar os preços, pois eles trazem em novas linhas ou oferecer novas promoções, por exemplo, dando-lhes uma grande flexibilidade de preços. Para construir em flexibilidade, muitas empresas de serviços fornecer estimativas do projeto com base em suas taxas atuais sem realmente afirmando taxas horárias.
Esta abordagem permite que o fornecedor de serviços para manter a flexibilidade de preços. Você pode manter a flexibilidade na fixação de preços usando a opção do desconto estratégica, o que significa simplesmente reduzindo os preços dos principais produtos ou serviços como uma maneira de mover o inventário, atrair uma nova base de clientes, coincidir com novos concorrentes, ou encontrar outros objetivos.