Use Grandes empresas como base para o modelo de negócio
As melhores ideias para a inovação do modelo de negócios pode vir de empresas de fora de sua indústria. Há uma razão para todos dentro de sua indústria é limitado pelo pensamento de que a indústria. Eles dizem coisas como: # 147 Toda a gente sabe que não pode. . . # 148- ou # 147 Tem sido assim desde então. . . # 148;
Empresas de fora de sua indústria não são forçados a lidar com as limitações de sua indústria. Se você é inteligente o bastante para peneirar grandes idéias, filtrando o que é irrelevante, mas mantendo a pepita de ouro ocasional, você vai encontrar os seus melhores inovações do modelo de negócios.
Empresas de todo o mundo valorizado ideias da Walt Disney Company, de tal forma que a Universidade da Disney foi criado. Disney cobra milhares de dólares para educar as empresas em todos os negócios que se possa imaginar sobre os segredos de seu modelo de negócios bem sucedido.
Aqui estão alguns exemplos de grandes idéias provenientes de indústrias não relacionadas:
A maioria das pessoas creditar Google com a regra dos 10 por cento - permitindo que os funcionários gastam 10 por cento do seu tempo em projetos não relacionados. No entanto, o Google emprestada essa idéia da 3M. Desde 1948 a 3M tem permitido empregados a gastar até 15 por cento de seu tempo em projetos de estimação.
Muitas empresas experientes têm seguido o exemplo de franquias no que diz respeito às despesas de marketing. Franquias cobrar uma porcentagem fixa de vendas para ser gasto em publicidade e marketing. Em vez de apenas passar ad hoc, as empresas experientes têm adotado uma percentagem das vendas a ser gasto em marketing, independentemente do nível de vendas.
Bom ou mau, muitas empresas têm adotado Walmart da fanática # 147 manter os custos baixos # 148- filosofia.
Outsourcing e offshoring foi uma tendência iniciada por um punhado de grandes empresas de tecnologia.
A indústria de recarga de toner emprestado muitas das melhores práticas do longo indústria estabelecida na reconstrução automóvel.
Inventor Dean Kamen foi inteligente o suficiente para emprestar a sua própria melhor prática. Kamen vendeu sua cadeira de rodas gyroscoping a Johnson Johnson e usou a mesma tecnologia de núcleo na Segway PeopleMover.
Um número incrível de jogadores Green Bay Packer Vince Lombardi tornaram-se muito bem sucedido nos negócios. A maioria destes jogadores atribuem seu sucesso empresarial para as lições que aprenderam no campo de futebol.
Proprietário de uma empresa estava lutando com a produtividade de seu gerente. Em particular, os funcionários foram persistente no escritório do gerente de muito tempo. O proprietário se lembrou de uma história sobre Ray Kroc querendo gerentes seu McDonald no chão e não em seus escritórios. A solução da Kroc para o problema foi a viu as costas ao largo das cadeiras no escritório do gerente e torná-lo menos confortável para se sentar.
O proprietário da empresa simplesmente removidas as cadeiras de hóspedes do escritório de cada gestor. Essa tática cortar o horário da reunião drop-in a partir de dez minutos para dois minutos e melhorou a produtividade.