O Venture Capitalist plataforma Pitch: seus Milestones futuro como Riscos
A consola de campo precisa explicar suas metas futuras para os seus potenciais investidores. Qualquer marco que é a chave para alcançar os seus objetivos também é um risco. Qualquer marco importante que você tenha concluído pode ser considerado de tração ou historial. Comunicá-los em conjunto permite que os investidores a compreender a sua capacidade de execução.
Os investidores estão sempre pensando em risco. Se você não lhes dizer, em seu passo sobre seus riscos reais, eles vão imaginar riscos ainda piores. O truque com este tema é reconhecer as próximas etapas e, ao mesmo tempo, mostrar que você está propositadamente trabalhando em direção a eles, um de cada vez. Inclua as seguintes informações:
Colocar para fora algumas das principais marcos que se interpõem entre agora e a sua saída. Comunique suas metas de uma forma que ilustra as dificuldades atuais e mostra que você está se aproximando deles com planejamento cuidadoso.
Esteja preparado para falar longamente sobre o seu plano para superar aspectos difíceis de crescer o seu negócio se os investidores querem discutir este aspecto com mais detalhes durante a sessão de QA que segue sua apresentação.
Discutir marcos do passado. Ao mencionar alguns desafios que você e sua equipe superar no passado, você dá credibilidade à sua empresa e seus planos futuros. Destacando os marcos do passado que você superar ajuda capitalistas de risco ver que você é capaz de grande progresso no futuro.
As escadas de risco mostrados na figura são uma forma clara para comunicar a sua planos, caminho e progresso tudo em um slide. Você pode usar as escadas de risco para mostrar como o risco diminui. (Esta imagem é uma adaptação de escadas risco de Adão Rentchler.)
Certifique-se de incluir os riscos que a sua equipa já superados. Isso ajuda o investidor compreender o seu progresso alcançado e a eficácia da sua equipa. Utilize este slide como uma conversa inicial.
Seguem-se alguns exemplos de metas comuns:
Contratação de uma pessoa chave com habilidades específicas
Protegendo uma patente
Assinando o seu primeiro grande cliente
Superando ou enfrentar os desafios regulatórios associados fazer ou vender o produto (FDA, USDA, EPA)
Encontrar um fabricante acessível
Criando o protótipo de trabalho
Ser o primeiro no mercado