Características do Projeto 2013

Projeto 2013, que é uma ferramenta de agendamento, ajuda a organizar, gerenciar e controle de variáveis ​​definidas, conforme identificado na seção anterior. O programa indiretamente ajuda a gerenciar variáveis ​​indefinidas também. Você pode usar o Project para organizar e gerenciar seu trabalho, criar agendas realistas e otimizar o uso dos recursos.

Tome um momento de olhar para algumas das maneiras maravilhosas em que projeto pode ajudar você a organizar, gerenciar e controlar o seu projeto. Agora que você tem, ou sua empresa tem, comprou projeto e você está investindo o seu tempo para entender como usá-lo, você pode apreciar estes benefícios:

  • Utilizar modelos internos para obter uma vantagem inicial em seu projeto. Modelos de projeto são os planos pré-construídos para um projeto típico de negócios, tais como a construção comercial, um projeto de engenharia, um novo lançamento de produtos, desenvolvimento de software, ou um movimento do escritório.

  • Organizar seu projeto por fase, entrega, geografia, ou qualquer outro método. O esboço formato permite elaborar progressivamente a informação em maior granularidade, dependendo de como detalhado você quer que seu plano para ser.

  • Determinar os custos de seu método escolhido. Exemplos são período de tempo, tipo de recurso, entrega ou tipo de custo.

  • Organizar os recursos por tipo de recurso. Nivelar os seus recursos para evitar overallocation ou determinar o impacto sobre a duração de uma tarefa com base em uma mudança de recursos.

  • Calcular os custos e tempo com base em sua entrada. Você pode calcular rapidamente cenários hipotéticos para resolver conflitos de recursos, manter os custos dentro do seu orçamento, ou cumprir um prazo entrega.

  • Use pontos de vista e relatórios com o clique de um botão. Uma riqueza de informação está agora disponível para você - e aqueles que você reportar. Você já não tem que construir manualmente um relatório sobre os custos totais até à data para atender a um último pedido de seu chefe minuto.

  • Gerenciar algoritmos complexos (Que você não poderia mesmo começar a descobrir por conta própria) para completar tarefas como atribuições de recursos de nivelamento para resolver conflitos de recursos, tarefas de filtragem por vários critérios, modelagem de cenários hipotéticos, e calcular o valor em dólares do trabalho realizado até à data.

Não importa o quão legal a ferramenta, você tem que ter o tempo para inserir dados significativos. Grande software não garante grande outcomes- que só os torna mais fáceis de alcançar.

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