Riscos de não ter nenhum plano estratégico

Se as organizações não conseguem antecipar ou se preparar para mudanças fundamentais, eles podem perder tempo valioso de liderança e impulso para combatê-los quando eles ocorrem. Estes elementos fundamentais do negócio são as expectativas dos clientes, o moral dos funcionários, exigências regulatórias, pressões da concorrência, e as mudanças econômicas, e eles estão sempre em fluxo.

Muitas vezes as empresas a atingir um nível de sucesso e depois parar. O planejamento estratégico ajuda a evitar o estol e saia do planalto você se encontra.

sucesso acidental é perigosa. Sucedendo sem um plano é possível, e muitos exemplos existem de empresas que alcançaram o sucesso financeiro sem um plano. Se você é um deles, considere-se com sorte, mas esta pergunta: # 147 Poderíamos ter crescido e se tornar ainda mais bem sucedida se nós tínhamos organizado um pouco melhor? # 148- Eu estou disposto a apostar a sua resposta é sim.

Outro perigo é que a falta de um plano estratégico afeta negativamente a atitude da equipe de uma organização. Os funcionários que vêem aimlessness dentro de uma organização não têm senso de um propósito maior. As pessoas precisam de uma razão para vir trabalhar todos os dias (além do salário).

Falta de direção resulta em problemas de moral, porque, tanto quanto seus funcionários estão em causa, o futuro é incerto, imprevisível e fora de controle. Estas conclusões deprimente só pode ser visto como uma ameaça para o emprego, a produtividade que afeta negativamente.

Para evitar esses perigos, você precisa se livrar dos opositores (incluindo possivelmente a si mesmo). Questionando o valor do planejamento estratégico é normal porque o planejamento pode ser intenso e caro, mas se a atitude que o planejamento não é necessário se torna parte de sua cultura corporativa, que pode ser mortal. Então olhar para os sinais de alerta de indiferença:

  • indiferença liderança

  • A confusão entre os funcionários

  • A complacência das partes interessadas

  • pensamento curto prazo

  • Falta de unidade

  • perspectivas tradicionais profundamente enraizados

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