Projeto Start-Up com PRINCE2

No ponto de arranque no método de gerenciamento de projetos PRINCE2, você está simplesmente recebendo informações juntos o suficiente para verificar se o projeto vale a pena planear em detalhe e em fornecer informações fundamentais para o planejamento.

Chave: Fazer isso muito rápido.

Decisão no final: Devemos ir para o planejamento completo (iniciação)?

  • Coloque os papéis chaves no lugar (mínimo é de Projeto Executivo e Gerente de Projetos)

  • Produzir o Breve (esboço da ideia de projecto)

  • Certifique-se o caso de negócio parece viável - mas apenas em linhas gerais

  • Certifique-se de que os riscos parecem aceitáveis ​​- mas, novamente, apenas em linhas gerais

  • Planejar a Iniciação Stage, permitindo a análise de risco ea Business Case

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