Funcionário Comentário Frases: Organização e Planejamento

Como funcionários perseguir metas desafiadoras, eles podem ser cheio de energia e entusiasmo, mas seu desempenho pode cair terrivelmente curta por causa de questões relacionadas com a organização. Tais assuntos são muitas vezes consideradas apenas como funções de gestão, mas a verdade é que, a cada dia, os funcionários em todos os níveis de emprego estão a tomar ações específicas nessas arenas, juntamente com inúmeras ações relacionadas para manter seu trabalho na pista, no alvo, e no tempo .

Porque grande parte da informação que os empregados recebem em questões de planejamento e organização é em forma escrita, é particularmente importante para o gabarito escrito nesta área para ser clara, focada e funcional.

organizar

Excepcional: Consistentemente excede as expectativas

  • Executa um departamento altamente organizada

  • Organizou um departamento totalmente caótica

  • Organiza para o curto prazo ea longo prazo

  • Traz excelente organização a todos os projectos

Excelente: excede as expectativas frequentes

  • É altamente considerado por suas habilidades organizacionais

  • Organiza projectos para evitar duplicações ou lacunas nas responsabilidades

  • É sempre capaz de acesso necessários itens ou informações

  • Logicamente organiza seu trabalho e área de trabalho

competente inteiramente: Corresponde às expectativas

  • Ajuda a colegas de trabalho se organizar e se manter organizado

  • Deixa de lado tempo regularmente para organizar o trabalho

  • Tem seu próprio sistema para organizar, e ele funciona

  • Usa um sistema de organização altamente eficaz

Marginal: falhar ocasionalmente para atender às expectativas

  • Está mais preocupado com o que está sendo organizado do que começar o trabalho feito

  • Tem um sistema de organização que é tão personalizada que é incompreensível

  • Tem uma área de trabalho que é uma bagunça gigante

Insatisfatória: Normalmente não consegue atender às expectativas

  • Sofre de uma falta de organização em todos os aspectos do seu trabalho

  • Pode passar horas olhando para os itens que devem tomar segundos para encontrar

  • É a pessoa menos organizada na empresa

Planejamento

Excepcional: Consistentemente excede as expectativas

  • É altamente qualificado para a geração de empregado buy-in sobre os planos que ela estabelece

  • É verdadeiramente um planejador mestre

  • Ajuda os outros a desenvolver e implementar planos

  • É bem visto por suas habilidades de planejamento

  • É sistemas ocupados

  • Estabelece planos, políticas e práticas que melhoram o desempenho e produtividade

  • Estabelece contingências quando as situações exigem que os planos a serem alterados ou refinados

  • Estabelece planos realistas

  • É tipicamente bem à frente do plano quando se trata de progresso e desempenho

  • Define planos para o sucesso e, em seguida, efetivamente implementa-los

  • É igualmente hábil em longo prazo e planejamento de curto prazo

  • Envolve empregados no processo de planejamento

Excelente: excede as expectativas frequentes

  • Define planos realistas

  • Estabelece planos que são para a terra e viável

  • Estabelece um padrão para o planejamento que os outros estão inclinados a seguir

  • Efetivamente comunica planos para todos os que precisam de saber

  • Faz planos, mas nunca é dominado por eles

  • Faz o melhor uso da tecnologia para estabelecer e comunicar planos

competente inteiramente: Corresponde às expectativas

  • Permanece no plano e ajuda os outros a fazer o mesmo

  • Monitores planos e progresso a cada dia

  • Cria planos que são completa sem ser complicada

  • Desenvolve estratégias, mas nunca perde de vista o objetivo

  • Deixa outro saber quando os planos precisam de ser alterados ou ajustado

  • Apoia os planos com toda a documentação necessária

  • Deixa muito pouco ao acaso

Marginal: falhar ocasionalmente para atender às expectativas

  • Cria planos que são tão detalhadas que eles sufocam os empregados

  • Tende a fazer planos no último minuto

  • Estabelece planos irrealistas

  • Planos para o resultado esperado, em vez de planejamento para o inesperado

  • Faz comentários depreciativos sobre o processo de planejamento

  • Espera por problemas, em vez de as antecipar

  • Espera até o último minuto para determinar os recursos necessários, que até então são muitas vezes indisponíveis

  • Mostra pouco interesse no planejamento

Insatisfatória: Normalmente não consegue atender às expectativas

  • Deixa tudo ao acaso

  • não acredita em planejamento

  • Estabelece planos impraticáveis

  • Cria planos que são miseráveis ​​e inutilizável

  • Matéria de organização como um desperdício de tempo

  • Tem uma abordagem esperar para ver em cada projeto

  • Falha em planejar, levando à insuficiência

  • Baseia-se em planos de ontem

  • Acredita que ela não precisa planejar

  • Ignora os planos estabelecidos

  • Compromete-se a formular planos, mas depois não faz nada

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