Benefícios do Orçamento relacionados com a gestão de negócios
Orçamento em um negócio tem vantagens e consequências que vão além da dimensão financeira e têm mais a ver com a gestão de negócios em geral. Considere os seguintes benefícios de um processo de orçamento:
Orçamentação gestores forças para fazer uma melhor previsão. Os gestores devem ser constantemente analisando o ambiente de negócios para detectar mudanças que irão impactar o negócio. generalizações vagas sobre o que o futuro reserva para o negócio não são bons o suficiente para montar um orçamento. Os gerentes devem colocar as suas previsões em previsões definidas e concretas.
Orçamento motiva gerentes e funcionários, fornecendo yardsticks úteis para avaliar o desempenho. O processo orçamentário pode ter um bom impacto motivacional envolvendo gestores no processo de orçamentação e de incentivos para os gestores a esforçar-se para atingir metas e objetivos do negócio.
Orçamentos fornecer informações úteis para os superiores para avaliar o desempenho dos gestores e podem ser utilizadas para premiar bons resultados. Por exemplo, os orçamentos de fornecer informações financeiras linha de base para planos de remuneração de incentivo. E o plano de lucro (orçamento) para o ano pode ser usado para atribuição bônus de fim de ano de acordo com se as metas designadas foram alcançados.
Orçamentação pode ajudar na comunicação entre os diferentes níveis de gestão. Colocando planos e expectativas em preto e branco nas demonstrações financeiras orçamentadas - incluindo números definitivos para previsões e metas - minimiza a confusão e cria um tipo de linguagem comum. orçamentos bem trabalhada pode definitivamente ajudar o processo de comunicação.
Orçamento é essencial para escrever um plano de negócios. Novo e negócios emergentes precisam apresentar um plano de negócios convincente quando levantar capital. Porque essas empresas podem ter pouca ou nenhuma história, os gestores e os proprietários devem demonstrar de forma convincente que a empresa tem uma estratégia clara e um plano realista para fazer lucro. A, previsão do orçamento realista coerente é um componente essencial de um plano de negócios.