Aproveitar as sinergias para Pivot sua pequena empresa
A realização de um mudança radical de direção para o seu plano de empresa de pequeno porte pode ser esmagadora. Mas girando a sua empresa não significa que você tem que re-inventar a roda. Muitas vezes, você pode aproveitar as sinergias que irão tornar o processo mais eficiente e mais eficaz.
Para fazer isso, mantenha estes passos em mente:
Dê uma olhada nas estratégias de você propostas para executar o seu pivô e quebrar cada um para baixo em uma lista de acção detalhado os passos que você precisa tomar.
Esta lista deve ser tão específica e abrangente possível.
Rever o plano de acção que você criou colocando uma seleção ao lado dos itens que podem ser realizadas com os recursos da empresa ou pessoal, assim, aproveitando as sinergias existentes.
Coloque um X ao lado dos itens que realmente se sentem como se eles vão exigir que você re-inventar a roda - ou, neste caso, fazer algo que a empresa nunca foi feito antes.
Olhe para os itens marcados com Xs e considerar como pontos fortes existentes da sua empresa pode ser usado para fazer a mudança da forma mais eficiente e eficaz possível.
Pense sobre os recursos fora de sua empresa, também, que pode criar sinergias que podem tornar a tarefa um pouco mais fácil - um bom relacionamento com fornecedores, por exemplo, ou um estábulo de contratantes independentes que já trabalham com.
Se você acha que pode haver sinergias você não tenha aproveitado, considerar patrocinar uma sessão de brainstorming com uma secção transversal de pessoal da empresa.
Durante a sessão, identificar sinergias que irão ajudá-lo a implementar o seu plano de acção.
Não muito tempo atrás uma empresa que fez sua reputação em equipamentos de pesca de alto nível começou a considerar dramaticamente ampliando seu catálogo para incluir equipamentos de esportes de muitos tipos, de natação óculos para bolas de futebol. Alguns dos executivos da empresa temem que a mudança iria corroer a reputação da empresa para a qualidade.
Eles realizaram uma sessão de brainstorming para criar estratégias maneiras de evitar essa armadilha. O pessoal de marketing argumentou com sucesso que a reputação da empresa de excelência oferecido uma sinergia valiosa. Eles projetaram anúncios para a nova linha de produtos que transmitiu a mensagem de que os produtos foram mudando, mas a dedicação da empresa à qualidade permaneceu a mesma.
Vejamos um exemplo diferente: Uma orquestra regional, enfrentou tempos difíceis durante a recente crise econômica. Quando as vendas de ingressos caíram, a orquestra fez uma decisão dramática. Em vez de cobrar adiantado para bilhetes, o grupo começou a oferecer bilhetes grátis, encorajando as pessoas a fazer doações voluntárias em vez disso. diretor de marketing da orquestra já traçou um plano para criar itens colaterais como camisetas, canecas, e outros itens estampadas com o logotipo do grupo.
Em vez de vender diretamente os itens, a orquestra decidiu oferecê-los como um agradecimento às pessoas que doaram US $ 25 ou mais. O resultado: muitos mais lugares foram preenchidos com as pessoas atraídas para a idéia de um # 147 livre # 148- concerto. cofres da orquestra preenchido com doações, e logotipo do grupo começaram a aparecer em todos os lugares. Agora que é sinergia.