Cinco Melhores Práticas de Big Data

Big data é apenas nos primeiros estágios, mas nunca é cedo demais para começar a trabalhar com as melhores práticas. Como em todos os próximo tecnologia importante, é importante ter uma estratégia no lugar e saber onde você está indo.

Estabelecer um grande mapa da estrada de dados

Nesta fase, você já experimentou grandes dados e determinou metas e objetivos da sua empresa. Você tem uma boa compreensão do que a gestão superior e unidades de negócios precisa realizar. É hora de estabelecer um roteiro.

Você claramente não pode fazer todos os projetos e atender todas as demandas de sua empresa ao mesmo tempo. Seu roteiro precisa para começar com o conjunto de serviços fundamentais que podem ajudar sua empresa a começar. Parte do seu roteiro deve incluir os serviços de dados existentes. Certifique-se de que o seu roteiro tem benchmarks que são razoáveis ​​e exequíveis.

Se você tomar em demasia, você não será capaz de demonstrar à direcção que está a executar bem. Portanto, você não precisa de um roteiro de dez anos. Comece com uma de um a dois anos roteiro Thar inclui tanto negócio e objetivos técnicos como parte do roteiro.

Descubra o seu big data

Nenhuma empresa nunca queixa-se de muito poucos dados. Na realidade, as empresas estão nadando em dados. O problema é que as empresas muitas vezes não sabem como usar esses dados de forma pragmática para ser capaz de prever o futuro, executar em processos de negócios importantes, ou simplesmente ganhar novos conhecimentos. O objetivo de sua estratégia de dados grande e plano deve ser o de encontrar uma maneira de aproveitar os dados para os resultados de negócios mais previsíveis.

Comece por embarcar em um processo de descoberta. Você precisa obter uma alça sobre os dados que você já tem, onde está, que possui e controla-lo, e como ele é usado atualmente. Quais são as fontes de dados de terceiros que sua empresa depende de? Este processo irá dar-lhe um monte de insights.

Por exemplo, ele vai deixar você saber quantas fontes de dados que você tem e quanto existe sobreposição. Este processo também vai ajudar você a entender as lacunas no conhecimento sobre essas fontes. Você pode descobrir que muitos dados duplicados existe em uma área do negócio e quase não existem dados em outra área.

Esse processo de descoberta será a base para o planejamento e execução de sua estratégia de dados grande.

Descobrir o que big data você não tem

Agora que você já descobriu quais os dados que você tem, é hora de pensar sobre o que está faltando. Tirar proveito da força-tarefa que você tenha configurado. Os líderes de negócios são a melhor fonte de informação. Esses líderes vão entender melhor do que ninguém o que está impedindo-os de fazer ainda melhores decisões.

Quando você iniciar esse processo de determinar o que você precisa eo que está faltando, é bom para incentivar as pessoas a pensar fora da caixa. Por exemplo, você pode querer perguntar algo assim: "Se você pudesse ter qualquer informação a qualquer velocidade para suportar o negócio e os custos não eram problema, o que você quer?"

Compreenda as opções grandes tecnologia de dados

Neste ponto, você compreender os objetivos da sua empresa, você tem uma compreensão de que os dados que você tem, e você sabe o que estão faltando dados. Mas como você tomar medidas para executar a sua estratégia? Você tem que saber o que as tecnologias estão disponíveis e como eles podem ser capazes de ajudar a sua empresa a produzir melhores resultados.

Começar a entender o valor de tecnologias como Hadoop, streaming de ofertas de dados e produtos complexos de processamento de evento. Você deve olhar para os diferentes tipos de bancos de dados, tais como bancos de dados em memória, bancos de dados espaciais, e assim por diante. Familiarize-se com as ferramentas e técnicas que estão surgindo como parte do grande ecossistema de dados.

Continuamente testar suas grandes hipóteses de dados

Você vai começar a achar que fazendo uso de novas fontes de dados e grandes quantidades de dados que nunca poderiam ser tratados no passado pode ajudar a tornar sua empresa muito melhor em antecipar o futuro. Você será capaz de determinar as melhores ações a serem tomadas em tempo quase real com base no que seus dados lhe fala sobre um cliente ou uma decisão que você precisa fazer.

Mesmo se você tiver todos os processos em andamento para garantir que você tem os controles certos e os metadados dos direitos definidos, ainda é importante para testar continuamente. Se você está obtendo resultados que parecem difícil de acreditar, é importante para avaliar os resultados.

Depois de ter dados mais precisos, você será capaz de alcançar melhores e mais precisos resultados. No entanto, em alguns casos, você poderá ver um problema que não era aparente. Portanto, não basta assumir que os dados tem sempre razão. Teste seus pressupostos e que você sabe sobre o seu negócio.