Painel e Princípios Scorecard

O princípio fundamental por trás do painel e scorecards funcionalidade de um data warehouse é, # 147 Diga-me um monte de coisas, mas não me faça trabalhar muito duro # 148.;

Apesar dos melhores esforços dos fornecedores, apesar de todos os fatores humanos e pesquisa de usabilidade que é ido em produtos de inteligência de negócios, e não importa quanto treinamento você fornecer a seus usuários de data warehouse, você sempre tem alguém que não compreender o conceito de pintar um denunciar tela, fazendo uma análise drill-down, ou aproveitando ao máximo a potência disponível a partir de ferramentas de hoje.

Ou essas pessoas podem pensar que está ocupado demais para descobrir tudo. Acredite ou não, a mentalidade de que computadores são para # 147-clericais tipos # 148- ainda permeia muitas das suites executivas da América corporativa. A maioria dessas pessoas de má vontade aceite a entrega dessa, laptop supercharged novo em folha (embora eles ainda se recusam a escrever suas próprias letras) e quer fazer apenas o # 147 um par de coisas # 148- com o computador.

Caso essas pessoas ser excluídos do mundo da inteligência de negócios em seu ambiente de armazenamento de dados? Não!

Na maioria dos casos, você precisa criar um ambiente que tem um conjunto de dashboards e scorecards. Dashboards e scorecards, como outras áreas de inteligência de negócios, são anteriores à era de armazenamento de dados - a evolução dos sistemas de informação executiva (EIS) de 1980 e 1990.

Infelizmente, como análise multidimensional precoce (pré-OLAP OLAP), ninguém percebeu o poder completo de um EIS no momento, eo EIS desapareceu ao fundo enquanto as soluções de inteligência de negócios em grande escala pegou junto com o armazenamento de dados.

dashboards

UMA painel de instrumentos é uma coleção de gráficos, relatórios e KPIs que podem ajudar a monitorar tais atividades de negócios como de situação sobre uma iniciativa específica. Todo mundo que dirigiu um carro tem visto um painel. Um painel (quer no seu carro ou no seu computador) fornece uma grande quantidade de informações em um formulário de resumo para mostrar-lhe como você está executando atualmente de forma operacional.

Seu painel do carro mostra o quão rápido você está indo atualmente, e você tem que avaliar se este valor está dentro do limite de velocidade alvo. Juntamente com esta informação, você pode descobrir qual o seu nível de combustível é, quantas milhas você viajou, o que a temperatura do motor é, e. . . bem, o que quer que essa coisa tacômetro é suposto dizer-lhe.

Um painel de inteligência de negócios é o equivalente do painel do seu carro. Em seu ambiente de armazenamento de dados, este painel de inteligência de negócios mostra aos usuários a eficácia das operações. Você pode construir um painel que suporta uma ampla variedade de usuários, de indivíduos para a empresa como um todo. Como mostrado nesta figura, quando construído corretamente, dashboards pode lhe dar uma visão rápida no desempenho da empresa.

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scorecards

UMA scorecard é uma representação visual da estratégia da sua empresa. Um scorecard ajuda a torná-lo fácil de tomar métricas críticas e mapeá-los para seus objetivos estratégicos em toda a organização. Scorecards oferecer um medidor rico, visual que todos em sua organização pode fazer referência a fim de ver

  • O desempenho de iniciativas específicas, unidades de negócios ou da empresa como um todo

  • metas individuais no contexto da estratégia corporativa maior

Placar, como mostrado nesta figura, destilar a informação em um pequeno número de métricas e alvos. Com um scorecard, os usuários obter uma perspectiva at-a-glance de informações. Scorecards são projetados para aumentar a produtividade, permitindo que os usuários parar peneirar pilhas de relatórios para encontrar o que é certo ou errado com o negócio em relação à estratégia corporativa.

Scorecards mostrar aos usuários imediatamente como a empresa, uma divisão, sua equipe, ou eles próprios estão realizando contra alvos que foram definidas no âmbito da estratégia global nem um plano.

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