Implementação do seu Plano Estratégico de entrada

Se você está a engenharia reversa suas iniciativas de marketing dos objetivos que você está tentando alcançar, a execução será mais claramente organizado. Ao documentar a sua estratégia de entrada, você é capaz de responder porque você está implementando certos esforços de marketing de entrada fornecendo sua equipe com contexto e significado. Agora você pode detalhar a como - como em como você está indo para atingir seus objetivos.

Agora é hora de quebrar a sua estratégia de entrada em partes gerenciáveis. Em primeiro lugar, delinear o seu cronograma. Você pode começar com um plano de 12 meses e dividi-la em sprints de marketing de 3 meses usando nossos Blueprints estratégica partilhada. Ao segmentar sua linha do tempo em períodos mais curtos, você terá a flexibilidade para fazer os ajustes que você coletar e analisar seus dados de medição.

Depois de ter estabelecido a sua linha do tempo, é hora de delegar. Você precisará fazer uma avaliação honesta sobre o que a sua organização tem para oferecer em termos de tempo, talento e orçamento. Você pode precisar terceirizar os especialistas, a fim de evitar curvas de aprendizagem íngremes, enquanto encurtando seu tempo para alcançar os objetivos.

Muitos de seus marcos são apresentadas na sua estratégia. Agora você vai quebrar os para baixo em várias métricas. Ao medir, compartilhamento e relatórios de análise em uma base regular e permanente, você manter o foco em seus objetivos e pode fazer ajustes em tempo real, se necessário.