Os prós e contras da terceirização

terceirização é a prática de virar uma função inteira (transporte, folha de pagamento, administração de benefícios, segurança, redes de computadores) para um especialista externo. Em muitos casos, empregados ou consultores da empresa fora trabalhar lado a lado com os funcionários regulares da empresa.

Em alguns casos, uma função pode ser movida para um local remoto milhas de distância de seu escritório - mesmo ocasionalmente para fora do país. Esta última abordagem, muitas vezes referida como offshoring, tem agarrou manchetes e gerou muito debate econômico e político nos últimos anos.

As empresas costumam terceirizar para economizar tempo e dinheiro, seja por necessidade ou escolha. A necessidade é o fator determinante quando as demandas de negócios da empresa superam a sua capacidade de lidar com uma determinada função sem investir pesadamente em novos equipamentos (ou uma nova instalação), ou trazer um grande número de novos empregados.

Escolha é o fator determinante quando as empresas querem se concentrar todas as suas energias internas sobre as operações que contribuem directamente para a sua vantagem competitiva - e terceirizar aqueles que só pode ser necessário para um período discreto de tempo ou função específica.

Você precisa compreender as implicações da terceirização de modo que você pode ajudar a fornecer conselhos estratégicos ao longo de qualquer processo de contratação - e contribuir para as decisões sobre a utilização dessa alternativa, em primeiro lugar.

Afinal, qualquer esforço de terceirização inerentemente carrega uma demanda não apenas para um aluguer de discreta, mas para muitas pessoas - e sua entrada sobre como realizar uma pesquisa eficaz para empreiteiros ou consultores especializados é extremamente valiosa.