A evolução de Planos de Negócios

O verdadeiro início do desenvolvimento de qualquer plano de negócios está chegando com a inicial conceito, idéia ou pensamento. Ao longo do tempo, o plano evolui geralmente em linha com a seguinte evolução:

• BOTE: verso do envelope

• WAG: palpite-ass

• GANHOS: Scientific palpite-ass

Essas siglas no desenvolvimento de planos de negócios e projeções são apresentados tanto em tom de brincadeira, mas, ao mesmo tempo, eles ajudá-lo a compreender a evolução de um modelo de plano de negócios e projeção de como uma idéia nasce para como ele é comunicada em linguagem financeira para vários partidos .

Se você aplicar essas siglas e seguir essa lógica ou confiar em um outro ciclo de criação e desenvolvimento, o mesmo conceito chave contém. planos de negócios e modelos de projeção deve continuar a evoluir, melhorar e fortalecer ao longo do tempo à medida que mais e mais esforço é investido para trazer a idéia para a vida.

BOTE: Back do plano de negócios envelope

BOTE geralmente representa a primeira projeção financeira desenvolvido para um plano de negócios: verso do envelope (ou verso de um guardanapo em um restaurante).

Sim, mesmo a maioria dos mais astutos e experientes profissionais de empresas e empresários podem atestar a anotar os conceitos básicos, necessidades, potencial de vendas, custos e lucros de uma ideia de negócio ou conceito em um pedaço aleatório de papel (ou com um simples aplicação de dispositivo de comunicação móvel).

Às vezes você precisa para obtê-lo fora de sua cabeça e para baixo, por escrito, só para ver se ele faz qualquer sentido para começar. Você ficaria espantado com a forma como muitas vezes são utilizadas estimativas BOTE.

WAG: plano de negócios palpite-ass

Se a ideia passa no teste BOTE, o próximo passo na evolução do processo de planejamento é a sempre presente ABANAR (Ou adivinhar-ass). O WAG é um pouco mais sofisticado do que o BOTE na medida em que tende a incorporar mais pensamento e uma pesquisa básica.

WAGs são geralmente produzidas usando ferramentas de software como o Microsoft Excel e incorporar a estrutura econômica básica do negócio, começando com as vendas e, em seguida, movendo-se com o restante da demonstração dos resultados através da captura de custos de vendas, despesas operacionais e despesas gerais ou gerais e administrativas custos. Você pode então tirar duas conclusões simples:

• Como rentável a ideia será

• Mais importante, o quanto de capital ou dinheiro a ideia precisa para alcançar o sucesso

Estas conclusões não são muito sofisticados, mas eles são uma tentativa inicial para atribuir números para a idéia.

GANHOS: wild-ass plano de negócios palpite Scientific

Se a sua ideia já passou tanto o BOTE e estágios WAG, parabéns estão em ordem, porque agora você pode usar a ferramenta muito mais poderosa, SWAG (Científica palpite-ass) para promover o desenvolvimento do seu plano de negócios.

Em outras palavras, o plano de negócios e apoiar modelo de projeção estão realmente recebendo muita atenção e consideração lógica. Você pode começar a usar fontes externas (ou dados de terceiros / Informação) para realmente começar a fundamentar e corroborar o potencial da idéia.

A primeira forma real para os modelos de plano de negócios e projeção estão tomando forma. Você pode estar incorporando o uso de ferramentas de tecnologia para elaborar o plano de negócios (por exemplo, Microsoft Word), para construir a versão 1.0 do modelo de projeção (talvez com Microsoft Excel), e começar a preparar uma apresentação para resumir o plano (para exemplo, com o Microsoft PowerPoint).