Small Business Start-Up Dinheiro Necessidades e Fontes
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Para iniciar um pequeno negócio, você deve ter um número de coisas no lugar, incluindo um-out bem pensada e plano de negócios pesquisado. Você também precisa de dinheiro. O start-up necessidades de caixa incluem um tempo de start-up custos, capital de giro e uma reserva:
Um tempo de custos de arranque: Os custos de arranque incluir tais despesas pontuais como taxas legais, licenças e autorizações, utilidade e arrendamento depósitos, móveis e utensílios, estoque, benfeitorias (remodela ou aditamentos ao loja ou escritório espaço que você alugar ou locação), sinalização e tudo que você precisa para abrir inicialmente para o negócio. Consulte demonstração de resultados de outra empresa (P L), ou um pro forma P amostra L em um modelo de plano de negócios, para obter uma listagem dos típicos de uma só vez e no dia-a-dia despesas em curso que você vai incorrer.
Capital de giro: O capital de giro é o dinheiro que você precisa para permanecer aberto para o negócio. Isto inclui tais despesas em curso, todos os dias como inventário e matérias-primas, contas a receber, a contratação de funcionários, e ao funcionamento geral do dia-a-dia do seu negócio até que você se tornar consistentemente rentável e pode financiar o custo das operações fora do internamente fluxo de caixa gerado. Não se esqueça de incluir o pagamento da dívida - tanto juros e principal - quando chegar a esta figura. (Embora os pagamentos de capital não são uma despesa, eles reduzem o capital disponível.)
Reserva: A reserva consiste de capital suficiente para superar os erros de previsão e / ou compensar as variações de seu orçamento. Apenas sobre todas as pequenas empresas start-up tem erros de previsão e as variações de orçamento, de modo plano nesse sentido.
Então, onde está todo esse dinheiro vai vir? Você tem dois métodos básicos com os quais a financiar seu start-up:
bootstrapping: A geração interna de financiamento inicial, principalmente usando seus próprios recursos pessoais, às vezes complementada por várias formas de investimentos de capital ou empréstimos de familiares ou amigos.
Outsourcing: A geração externas de financiamento para ambas as despesas iniciais e as necessidades de negócios em andamento, utilizando recursos externos, tais como bancos, anjos (investidores ricos que investem em pequenas empresas) e capitalistas de risco.
Bootstrapping é uma fonte muito mais provável de fundos do que a terceirização para a maioria das start-ups. Além disso, os provedores de fundos de terceiros não são susceptíveis de lhe dar o dinheiro que você precisa, a menos que eles vêem que você tenha feito a sua primeira bootstrapping.
Se você inicializar o financiamento de seu negócio ou financiá-lo usando o dinheiro de fora, você deve primeiro estimar suas necessidades de caixa. Se você pretende ir a rota bootstrapping, estimar o seu dinheiro precisa minimizar as chances de ficar sem dinheiro, uma situação que pode levar ao fracasso da sua empresa e a perda de todo o capital investido. Se você pretende terceirizar o seu aporte de capital, estimar o seu dinheiro precisa garantir potenciais financiadores que você tem projeções sólidas para o seu futuro necessidades de caixa.
Se você acabar obtendo arredores da capital, nada grita inexperiência como ter que voltar para a sua fonte em uma data posterior e pedir mais dinheiro. Procurando uma maneira infalível para levantar uma bandeira vermelha na frente de seu banqueiro ou investidor? Diga a ela que você cometeu um erro na previsão e você precisa de mais capital do que você tinha originalmente solicitado. Se você vai ter o seu capital na segunda vez é para ganhar, mas uma coisa é certa: Você vai se escrutínio aumentado. Banqueiros e investidores não gostam de descuidos e erros, especialmente quando se trata de seu dinheiro.
Então, qual é a solução óbvia? Assim como a remodelação de trabalho em uma casa quase sempre leva mais tempo e custa mais do que o esperado, muitos empresários acham que a sua start-up exige mais dinheiro do que o inicialmente esperado. É por isso que você deve permitir-se tempo suficiente para investigar, refletir, e estimar os custos associados com a iniciar o seu negócio escolhido.