Orçamento para produzir a Demonstração de Resultados e Balanço
A etapa final do processo de orçamentação é criar um balanço orçado e demonstração de resultados orçados. O seu balanço e demonstração de resultados, seja orçado ou real, são os dois grandes finanças. Eles refletem a linha de fundo, mostrando como a empresa está fazendo.
O balanço equilibrado
Seu balanço é um bom indicador da saúde do negócio. A tabela mostra um balanço saudável.
| Quantidade | |
|---|---|
| Ativos | $ 100.000 |
| menos os passivos | $ 50.000 |
| é igual ao patrimônio | $ 50.000 |
Como você rever o seu orçamento do balanço, tenha em mente o objetivo é manter ativos suficientes para executar o seu negócio, que inclui a produção (se você fizer as coisas), a compra de inventário (se você é um varejista), ou empregar pessoas (para a fabricação , empresas de varejo, ou de serviço).
O balanço deve incluir os ativos necessários para a venda e distribuição de seus produtos. Gerir o seu negócio gera passivos, também (contas a pagar, dívidas de longo prazo, e assim por diante). Tudo bem, desde que você tem um plano para pagá-los.
Se a receita não fornecê-lo o suficiente do melhor ativo - o dinheiro - você precisa de um plano para levantar capital. Capital representa um investimento em seu negócio. Se um empresário investe US $ 20.000 em seu negócio, de US $ 20.000 é considerada a capital para o negócio. Isso significa que você provavelmente ou emissão de dívida (tomar um empréstimo) ou venda de ações (ações da companhia) aos acionistas.
A declaração de renda incrível
A maioria dos empresários estão mais interessados no resultado. O proprietário normalmente planeja presente documento orçamental pela primeira vez.
A tabela mostra uma declaração de renda orçado que projeta um lucro líquido saudável.
| Quantidade | |
|---|---|
| Receita | $ 50.000 |
| menos despesas | $ 25.000 |
| É o lucro líquido | $ 25.000 |
Aqui está o processo de pensamento: Você descobrir o quanto de receita da empresa pode gerar. Então você subtrai as despesas prováveis a partir da receita, eo resultado é o seu lucro líquido. Depois disso, pense sobre como o dinheiro vai # 147-move # 148- (demonstração dos fluxos de caixa) e onde sua empresa vai ter ativos suficientes para operar (o balanço).
Como você avançar na gestão de seu negócio, não se surpreenda se o fluxo de caixa torna-se o número orçamental mais importante para você. Sem fluxo de caixa suficiente, não acontece muita coisa.