Determinar as diretrizes da equipe de planejamento de negócios

Assim que você tiver selecionado sua equipe de planejamento de negócios, é necessário estabelecer procedimentos que soletram para fora exatamente como a equipe é levar o trabalho para fora. Quanto mais clara as regras do jogo, o mais suave o processo - eo mais feliz de sua equipe. Certifique-se de que suas regras básicas abordar estes três pontos:

• Identificar as etapas-chave. O processo de escrever um plano de negócios geralmente inclui cinco etapas: pesquisa, primeiro rascunho, revisão, os projectos de revisão e avaliação final. Você pode querer mais ou menos correntes de ar e avaliação de oportunidades, mas certifique-se de especificar os passos que se encaixam a sua situação e explicá-las antecipadamente.

• Estabelecer um cronograma. O processo de escrever um plano de negócios não tem que ser longo e prolongado. De facto, ele não deve ser. Um plano de negócios tem de ser oportuna, o que significa que tem de responder ao ambiente de negócios como é - não da maneira que parecia há seis meses.

  Após a pesquisa preliminar é completa, o resto dos passos são bastante simples. Para manter seu projeto em andamento, definir datas de vencimento para cada componente do plano e cada etapa do processo. Dê os membros de sua equipe tanto tempo quanto eles razoavelmente precisa - mas não mais.

• Atribuir funções. Certifique-se de que todos os membros da equipe sabem exatamente o que você espera deles, incluindo quais componentes ou seções que você quer que eles para montar e quando rascunhos e comentários são devidos.