Uma grande parte do seu plano de negócios inclui suas demonstrações financeiras. As demonstrações financeiras são registros formais de atividades-financeiro da sua empresa que fornecer um resumo (curto e longo prazo) de sua condição financeira. As quatro demonstrações financeiras básicas são
Declaração de renda: Sua linha de fundo # 175- subtraindo custos de receita para chegar a um lucro líquido
Balanço: Um instantâneo financeira que mostra o que você possui, que você deve, e que sua empresa vale a pena
demonstração dos fluxos de caixa: Um monitor de caixa que segue o fluxo de dinheiro dentro e fora de sua empresa
Orçamento: Sua previsão financeira que indica onde você pretende fazer e gastar dinheiro
Planos de Negócios de escrita: Como identificar clientes e concorrentes
Uma parte crítica de um plano de negócio bem sucedido é identificar seus clientes e da concorrência. planos de negócios sólidos incorporar a pesquisa sobre potenciais clientes e concorrentes. Comece por fazer as seguintes perguntas e, em seguida, aplicar as dicas sobre como se tornar uma empresa vencedora:
TPerguntas rês Cliente
Quem está comprando?
O que eles compram?
Por que eles compram?
Três perguntas Concorrente
Três maneiras de ganhar
Fazendo um Plano de Trabalho do negócio
Um plano de negócios é uma estratégia de sobrevivência que olha para a sua empresa hoje (compreensão de seus arredores) e depois para o futuro. Seu plano de negócios irá ajudá-lo a se preparar, se você incluir os seguintes elementos:
planos: Empresa Missão, visão, metas e objetivos que todos trabalham juntos
Organização: Uma estrutura para a sua empresa que faz sentido
procedimentos: soluções eficientes e eficazes de fazer as coisas
Liderança: A capacidade de influenciar e incentivar outras pessoas ao seu redor
Habilidades: Os talentos e conhecimentos seu povo precisa para ter sucesso
Cultura: Crenças e atitudes que levam a fazer a coisa certa
Peças básicas de um Plano de Negócios
Quando você está colocando em conjunto um plano de negócios, dividir o plano em essas seções básicas - que cada plano de negócios de qualidade deve ter:
Sumário executivo
Visão Geral da Empresa
Ambiente de negócios
Descrição da Empresa
estratégia da empresa
análise financeira
Plano de ação
Lista de verificação de planejamento de negócios
Você tem um número de tarefas essenciais para completar antes de escrever seu plano de negócios. Ter uma visão clara de seus objetivos e como alcançá-los está no core-mas considere outros fatores sobre esta lista de negócios de planejamento essencial:
Obter todos os envolvidos no estabelecimento de metas e objetivos
Saiba tudo o que puder sobre seus clientes
Entenda quem são seus concorrentes
Identificar seus pontos fortes e fracos em relação a oportunidades e ameaças
Determinar quais capacidades é absolutamente necessário para ter sucesso
Liste todas as coisas que você faz que agreguem valor ao cliente
Certifique-se de que você faça a sua casa financeira
Imagine que várias versões diferentes do futuro da sua empresa
Como evitar Negócios Failure
Dois grandes erros durante o desenvolvimento de seu plano de negócios pode causar o seu novo negócio a falhar: a falta de pesquisa e falta de preparação. Evite tornar-se um negócio falhou por ter certeza que você não cometer esses erros e a seguinte:
A falta de uma visão da empresa a longo prazo
Incapacidade de estabelecer metas e objetivos claros
Incompreensão que os clientes querem
Subestimar a competição
planejamento financeiro inadequada
A falta de uma liderança forte
procedimentos e sistemas ineficazes
Ausência de competências empresariais críticos
Incapacidade de mudança
A ausência de comunicação do plano