Economias de escala
O método de criação de vantagem de custo mais testada pelo tempo é a criação de economias de escala. As grandes empresas do revolução industrial - estradas de ferro, aço, petróleo, bancos e fabricação de automóveis - todas as economias utilizadas de escala. Depois de um certo nível de produção, ou a escala, foi alcançado, significativa redução de custos ou lucros adicionais foram alcançados. Estas economias de escala agiu como uma barreira de entrada para a competição ou como um tampão lucro.
Por exemplo, uma pequena empresa farmacêutica pode criar um inovador vitamina pré-natal. Porque a empresa é pequena, pode comprar apenas pequenas quantidades dos produtos químicos necessários para produzir as vitaminas. Na sua atual baixo volume, cada garrafa de vitaminas custa à empresa US $ 10 para produzir. Para estar em linha com o preço de mercado, a empresa deve vender as vitaminas por US $ 20 uma garrafa.
Com apenas uma margem bruta de 50 por cento, a pequena empresa farmacêutica tem pouco dinheiro para contratar cientistas talentosos e se envolver em pesquisas adicionais. O aperto de volume coloca em desvantagem competitiva. Se a empresa pode dobrar o volume de vendas, pode justificar a compra de caminhões carregados de produtos químicos em vez de pequenas pallets, reduzindo o custo por garrafa de vitaminas para US $ 7 cada, e aumentando a posição competitiva da empresa.
Economias de escala pode afetar todos os aspectos de um negócio, e não apenas o poder de compra. 14,098 locais McDonald anão da cadeia de hambúrguer ao lado mais próximo 5.876 locais de Wendy. Supondo que cada cadeia gasta a mesma quantidade por local em publicidade, McDonald gasta o triplo da quantidade de Wendy não promover os seus hambúrgueres. Esta economia de escala comercialização serve McDonald de várias maneiras.
Em primeiro lugar, a pessoa média vê anúncios três vezes por McDonald mais frequentemente do que o anúncio de um Wendy, o que deverá conduzir a maiores vendas. Em segundo lugar, McDonald tem mais locais em que para comprar hambúrgueres, assim que a publicidade tem uma maior chance de puxar um consumidor em um McDonald. Em terceiro lugar, a grande despesa de marketing criada pela combinação de 14.000 locais cria uma proteção McDonald da competição fosso enorme.
A revolução industrial é longo, e se foi com ele é um pouco do poder de economias de escala. Hoje, as empresas de todos os tamanhos podem competir com grandes corporações multinacionais, especialmente na Internet. A Internet funciona como um grande equalizador, permitindo que pequenas empresas o acesso a recursos de negócios previamente reservados para as grandes empresas. A Internet permite às empresas
Atingir os clientes em todo o mundo sem a despesa de uma saída física.
comercializar produtos muito barata.
Ataque anteriormente inútil, pequenos nichos de mercado.
fornecedores de acesso e talento de todo o mundo.
Operar escritórios virtuais, eliminando a necessidade de sobrecarga caro.
Teleconferência e videoconferência para pouco ou nenhum dinheiro, eliminando a necessidade para o curso caro.
Ao alavancar a Internet, empresas de todos os tamanhos podem remover as barreiras de economias de escala.
Quando Amazon.com foi lançado, Jeff Bezos estava operando em sua garagem. Hoje Amazon goza de vendas superiores a US $ 50 milhões por ano. Google era um projeto da escola de Serge Brin e Larry Page. Mark Zuckerberg foi horsing ao redor quando ele criou o Facebook em seu dormitório. Algumas das maiores e mais rentáveis empresas de hoje começaram como pequenos empreendimentos que alavancou a Internet.