As razões para Fusões e Aquisições
Fusões e aquisições ocorrem por muitas razões estratégicas de negócios, mas as razões mais comuns para qualquer combinação de negócios são econômicas em seu núcleo. A seguir estão alguns dos vários motivos económicos:
Aumentar as capacidades: capacidades de aumento podem vir de oportunidades de pesquisa e desenvolvimento expandidas ou operações de fabricação mais robustos (ou qualquer gama de competências essenciais a empresa quer aumentar). Da mesma forma, as empresas podem querer combinar para alavancar as operações de fabricação caros (como foi o caso esperado na aquisição da Volvo pela Ford).
Capacidade pode não ser apenas uma department- particular, a capacidade pode vir de aquisição de uma plataforma tecnológica única em vez de tentar construí-lo.
empresas biofarmacêuticas são um viveiro para actividades MA devido ao investimento extrema necessária para RD bem sucedido no mercado. Só em 2011, os quatro maiores fusões ou aquisições na indústria biofarmacêutica foram avaliados em mais de US $ 75 bilhões.
Ganhando uma vantagem competitiva ou maior quota de mercado: As empresas podem decidir se fundem a fim de obter uma melhor rede de distribuição ou comercialização. Uma empresa pode querer expandir em diferentes mercados em que uma empresa semelhante já está em operação, em vez de começar do zero, e por isso a empresa pode apenas fundir com outra empresa.
Esta rede de distribuição ou comercialização dá ambas as empresas uma ampla base de clientes praticamente durante a noite.
Um tal aquisição foi o Japão à base de compra de Nycomed, empresa farmacêutica com sede na Suíça, da Takeda Pharmaceutical Company, a fim de acelerar o crescimento do mercado na Europa. (O negócio foi avaliado em cerca de US $ 13,6 bilhões, se você está contando.)
Diversificação dos produtos ou serviços: Outra razão para a fusão empresas é complementar um produto ou serviço atual. Duas empresas podem ser capazes de combinar os seus produtos ou serviços para ganhar uma vantagem competitiva sobre os outros no mercado. Por exemplo, em 2008, a HP comprou a EDS para fortalecer o lado de serviços de suas ofertas de tecnologia (este negócio foi avaliado em cerca de US $ 13,9 bilhões).
Embora combinando produtos e serviços ou redes de distribuição é uma ótima maneira de aumentar a receita estrategicamente, este tipo de fusão ou aquisição é altamente controladas por agências reguladoras federais, como a Comissão Federal de Comércio para certificar-se de um monopólio não é criado. UMA Monopólio é quando uma empresa controla grande parte da quota de fornecimento de um serviço ou produto em qualquer indústria.
Substituindo liderança: Em uma empresa privada, a empresa pode precisar de fundir ou ser adquirido se os actuais proprietários não pode identificar alguém dentro da empresa para sucedê-los. Os proprietários também podem desejar sacar a investir seu dinheiro em outra coisa, como a aposentadoria!
Redução de custos: Quando duas empresas têm produtos ou serviços semelhantes, combinando pode criar uma grande oportunidade para reduzir custos. Quando as empresas se fundem, muitas vezes eles têm a oportunidade de combinar locais ou reduzir os custos operacionais por meio da integração e racionalização funções de apoio.
Esta estratégia económica tem a ver com economias de escala: Quando o custo total de produção de serviços ou produtos é reduzida como o volume aumenta, a empresa, portanto, maximiza os lucros totais.
sobrevivendo: Nunca é fácil para uma empresa para dar de bom grado a sua identidade para outra empresa, mas às vezes é a única opção para que a empresa sobreviver. Uma série de empresas usadas fusões e aquisições para crescer e sobreviver durante a crise financeira global 2008-2012.
Durante a crise financeira, muitos bancos se fundiram, a fim de desalavancagem falhando balanços que de outra forma pode ter colocá-los fora do negócio.
Fusões e aquisições ocorrer por outras razões, também, mas estes são alguns dos mais comuns. Frequentemente, as empresas têm várias razões para combinar.
Mesmo que a gestão e as partes interessadas financeiros visualizar fusões e aquisições como um esforço essencialmente financeira, os funcionários podem ver as coisas um pouco diferente (eles estão pensando WIIFM, ou o que está nele para mim?).
Combinando empresas tem algumas desvantagens potenciais para os funcionários, que têm de lidar com os medos imediatos sobre emprego ou de negócios linhas, mas os lados mais positivos da fusão pode incluir mais oportunidades para o avanço, ou ter acesso a mais recursos para fazer um posto de trabalho.