Cinco razões investidores dizem que & # 147-No & # 148-
Para levantar o dinheiro, você vai gastar muito tempo preparando sua empresa, explicando o seu negócio, e fazer amizades sinceras com investidores e outras pessoas da comunidade. Gastando esse tempo e esforço na captação de recursos, as chances são que você vai ser menos frustrado pelo processo.
Você pode perder um investidor de várias maneiras: tudo, de ser simplesmente esquecido de desdém pessoal pura entre o investidor e fundador. Aqui estão algumas das principais categorias:
Está underwhelm-los. Se sua equipe não parece capaz de executar na grande idéia que você estabelecido, você pode perder permanentemente o interesse dos investidores.
Você confundi-los. A mente confusa diz que não. Portanto, verifique se o seu arremesso transmite o que você quer que ele
Você é um idiota. Arrogância simplesmente afasta as pessoas. Sim, você tem uma grande empresa, mas você tem que ser uma ótima pessoa para se trabalhar, também.
Você age de queijo. Não use linguagem de marketing excessivamente floreada ou fazer alegações exageradas para os investidores. Eles têm receio de fraudes e pessoas fazendo o difícil de vender.
Você cair fora do radar do investidor. Quando um investidor não ouve seu nome ou o nome de sua companhia por alguns meses, você está efetivamente fora do quadro.
Se você achar que seus esforços de angariação de fundos não estão indo a lugar algum, ter um olhar honesto com o quão bem posicionado sua empresa é- como eficaz seu passo é, tanto em termos de conteúdo e entrega- e quão sincero você está em sua Relacionamentos e, em seguida, fazer as melhorias necessárias.
Exemplo: Havia uma empresa que tinha um grande produto, um histórico forte, e um fundador impopular. Sua personalidade era impetuoso, insolente, e off-putting. Depois de anos de progresso de desenvolvimento de produto muito forte, ele não tinha levantado o capital, e foi devido ao fato de que nenhum investidor queria trabalhar com ele. Ele encontrou um CEO bem-apessoado e perfeitamente experiente para assumir a empresa e passo para os investidores.
A melhor coisa que este fundador fez para sua companhia era dar um passo para baixo, um papel técnico interno (que ele gostava mais de qualquer maneira) e ficar de fora das reuniões com investidores. A empresa fechou uma rodada de financiamento apenas alguns meses após a transição de liderança.