Como superar quatro obstáculos Fundraising comuns

Um aspecto a ter em mente é que os capitalistas de risco (VCs) ver ofertas de todo o dia. É improvável que as verrugas da sua empresa são únicos. Eles viram tudo. Se você for corajoso, peça em branco ponto que eles acham que a parte mais fraca da sua empresa é. A resposta pode ser muito esclarecedor.

Use essas informações para superar os obstáculos que podem estar a abrandar ou minando sua capacidade de obter financiamento.

Enfrentando limitações de personalidade

Você pode pensar que a personalidade do fundador é algo que está muito enraizada fundamentalmente em uma empresa. Personalidades não mudam, e se o fundador ainda está envolvido com a empresa, ele está muito intimamente ligada a relações com investidores. No entanto, você ficaria surpreso com a rapidez com que os investidores podem aquecer a nova gestão e esquecer o fundador atrás da cortina.

Levantar o dinheiro demasiado cedo

Se você conversar com um número de investidores e nenhum deles está interessado o suficiente para comprometer capital, você pode estar tentando levantar dinheiro muito cedo. Volte através de sua lista de verificação de preparação para determinar se você pulou do bloco de partida prematuramente.

Olhar para os sintomas de levantar dinheiro muito cedo:

• Os investidores estão muito interessados ​​e entusiasmados no início, mas depois arrefecer depois de falar com você e fazer-lhe perguntas. Neste caso, VCs pode convidar você para chamá-los de volta quando você se encontrou com uma série de marcos.

• Angel investidores que se escondem por trás da noção de um investidor principal. Neste caso, você pode acabar com uma pilha de cartões de visita de anjos que estarão interessados ​​assim que você prender o principal investidor.

Se você pensa que está levantando o dinheiro muito cedo, nem tudo está perdido. Volte para a construção de sua empresa e iniciar a campanha de angariação de fundos mais tarde depois de bater mais alguns marcos.

girando frivolously

pivotante significa que você mudar alguma coisa significativa sobre o produto, mercado-alvo, ou o utilizador final depois de chegar à conclusão de que seu plano de negócios não é muito justo. É um pouco diferente de desenhar de forma iterativa seu produto e fazer pequenas mudanças ao longo do caminho. Porque muitas vezes implica rebranding do produto e talvez até mesmo a empresa, giro não é algo para realizar ânimo leve.

As empresas podem estar abertos a girar em algum momento como o negócio se desenvolve, mas pivôs devem ser raras e com base em uma série de evidências de que a empresa precisa seguir outro caminho. Giratório pode ser extremamente caro e pode exigir uma grande quantidade de tempo para fazer bem.

Ser prudente, se você pretende fazer uma grande mudança para o seu mercado produto ou alvo original. Embora isso pode ser necessário, fazê-lo de uma forma muito calculada, não levianamente.

Estar em muitos mercados

Você pode pensar que ter uma tecnologia ou produto que pode fazer muitas coisas diferentes em lotes de diferentes mercados é uma grande coisa. No entanto, ter muitas possibilidades de mercado para uma tecnologia de plataforma ou produto é uma sentença de morte para muitas empresas. Por quê? Porque a equipe muitas vezes tem dificuldade para se concentrar nos clientes em uma indústria.

Quando uma tecnologia pode ser aplicada a muitas indústrias, escolher qual deles você vai prosseguir primeiro pode ser difícil.

Os investidores vão ficar animado sobre diferentes setores, e você vai se sentir atraídos para seguir o dinheiro em vez de seguir o seu plano e, como resultado, inadvertidamente, agravar o problema. Infelizmente, esse desejo de explorar todas as oportunidades de mercado leva simultaneamente aos fundadores girando em vez de se concentrar. Depois de alguns meses de captação de recursos, a empresa pode acabar menos focada e mais longe do sucesso do que era quando começou a angariação de fundos.

Você deve escolher um mercado vertical para buscar em primeiro lugar, mesmo que isso significa que você tem que sacrificar o acesso a todas as outras possibilidades, mercados e clientes para um tempo. Como uma start-up, você simplesmente não pode explorar todas as oportunidades ao mesmo tempo, então não tente.

A sua mensagem para os investidores? Você tem um grande potencial de crescimento em muitos setores diferentes. Você está começando com um presente, porque você está confiante de que você pode ser bem sucedido aqui, e você vai começar a perseguir os outros no futuro. Então você tem que cumpri-lo.