Planejando uma empresa start-up tem um monte de trabalho. Mas você não tem que fazer tudo sozinho. Você pode e deve obter ajuda profissional com muitas das tarefas envolvidas e, no mínimo, você precisa de um advogado, um contador e um agente de seguros ou corretor. A lista a seguir irá ajudá-lo a determinar quem mais você pode precisar em sua equipe.
empresa de publicidade firme e relações / ou mídia: Para ajudá-lo a passar a palavra sobre o seu negócio
treinador de negócios: Para ajudá-lo a adquirir habilidades de apresentação, obter indicações sobre power dressing, pegar etiqueta empresarial, e até mesmo melhorar suas maneiras à mesa (para aqueles almoços de quatro garfo com potenciais investidores e clientes)
avaliador de negócios: Para ajudar você a decidir sobre o valor de um negócio que você está pensando em comprar
consultor de sistemas de computador: Para ajudar você a escolher e configurar o seu equipamento informático e de escolher e instalar o seu software
Designer gráfico: Para ajudar você a criar um logotipo do negócio, seus cartões de visita e papel timbrado
Especialista em Recursos Humanos (Também conhecido como um headhunter): Para ajudá-lo a contratar pessoal
Designer de interiores: Para ajudar você a configurar seu estabelecimento comercial atraente
Consultor de gestão: Para ajudá-lo a aperfeiçoar suas habilidades de gerenciamento
Consultor de marketing: Para ajudar a identificar o mercado para seu produto ou serviço e determinar a melhor forma de chegar a esse mercado
web designer: Para ajudá-lo a criar um grande site para seu negócio
Decidir sobre um lugar de negócios
Encontrar um local para o seu negócio (se você é capaz de escolher um local) é um passo importante. Ao escolher os seus estabelecimentos comerciais, pretendem gastar tão pouco quanto possível, enquanto certificando-se que seu local de trabalho satisfaz as necessidades de sua empresa recém-lançado.
Trabalhar em casa
Trabalhar em casa é a forma mais barata de ir. Com os computadores, impressoras de alta qualidade, e-mail, fax e correio de voz, um negócio baseado em casa não tem que olhar como uma operação de amador. E a Internet permite que mesmo a menor empresa ter exposição mundial. Você pode projetar a imagem de um grande negócio, mesmo se sua sede é a mesa da cozinha.
Além de custo, o trabalho de casa tem outras vantagens também:
Você vai ser capaz de reivindicar uma dedução de imposto de renda para uma parte das despesas de funcionamento de sua casa
Você não terá que se deslocar de e para o trabalho.
Você terá mais flexibilidade para lidar com seus filhos, pais idosos ou animais de estimação.
Trabalhar em casa tem algumas desvantagens também:
Você pode ter pouco, ou nenhum, espaço para expansão como seu negócio cresce.
Você pode achar que acomodam funcionários difícil ou impossível.
Você pode achar que você precisa instalações e serviços que você não pode ter em casa.
Você pode se sentir isolado do parceiros de negócios.
Você pode encontrar-se não isolado o suficiente da família e amigos!
Arrendamento de instalações comerciais
A maioria das pequenas empresas que precisam de varejo permanente, escritório ou espaço industrial alugar o espaço (em vez de comprar). Você deve considerar uma série de fatores antes de alugar o espaço. Antes de começar a procurar por instalações de aluguer, parar e pensar sobre suas necessidades de negócios:
Que tipo de espaço que você está procurando?
Que tipo de imagem que você está tentando projetar?
Que local é mais acessível aos seus clientes ou potenciais clientes e funcionários?
Que tipo de estacionamento que você precisa?
É melhor para localizar perto de empresas concorrentes ou longe deles?
Quanto espaço que você precisa agora e no futuro?
Que tipo de plano de pormenor ou de chão que você precisa?
Quais são suas necessidades em electricidade e canalização?
Será que seus fornecedores precisam de acesso especial para fazer entregas para você?
Você está disposto a pagar por melhorias para a propriedade que alugar?
Quanto tempo você quer alugar essas premissas para?
Quanto aluguel você está disposto e capaz de pagar?
Direção de Gestão e sua pequena empresa
equipe de gestão da sua empresa reúne habilidades, talento e compromisso. Você quer que os membros da equipe a encontrar o seu sentido de missão, valores e declarações de visão do seu negócio, bem como dos objectivos de negócio e os objetivos que pretende alcançar. gerentes e proprietários de alto nível são particularmente importantes em indústrias que enfrentam o aumento da concorrência ou tecnologias em rápida mudança.
A lista a seguir dá-lhe algumas perguntas-chave para perguntar sobre a gestão e / ou de propriedade da sua empresa:
Há quanto tempo gerentes sido em torno a vários níveis em seu negócio? (Como alternativa, o que variedade de experiências que você tem como um proprietário?)
Será que o seu plano de negócios para contratar de fora ou promover a partir de dentro?
Qual é o tom geral estabelecido por você e gestão do seu negócio?
Você tem um programa de gestão de desenvolvimento no lugar? (Alternativamente, como é que você pretende desenvolver suas próprias habilidades, se você é um único proprietário?)
O fundo é que você ou seus gestores têm?
Como você mede o desempenho da gestão em seu negócio?
Como você avaliaria a qualidade geral de suas habilidades ou os da sua equipa de gestão?
A administração determina que sua empresa faz no futuro. Os gerentes seniores são oficialmente acusado de definição da direção e estratégia para o seu negócio e lançar as bases para um novo negócio, mas todos os gerentes indiretamente definir um tom que incentiva determinadas actividades e desencoraja outros.