A tecnologia afeta praticamente todas as empreendimento empresarial, e os empresários experientes sabem que os recursos da tecnologia a quem recorrer. Você usar a tecnologia para ajudar a determinar o que vender, como vendê-lo, onde ele está vendendo e quem está comprando. Para se manter no topo da tecnologia, procure esses sites periodicamente para obter informações úteis:
Wired.com: Encontre artigos sobre o que está acontecendo no mundo da tecnologia.
Slashdot.com: Consulte a informação tecnologia antes de chegar às bancas.
Tecnologia CNN.com: Todos os grandes recursos de tecnologia da CNN, incluindo arquivos de seus programas de TV tecnologia popular.
CNNMoney.com Small Business: Grandes artigos on-line sobre as empresas que usam a tecnologia para chegar à frente.
ZDNet: Tudo que você sempre quis saber sobre e-commerce, mesmo ajuda técnica.
CNET: Início de comentários de notícias sobre tecnologia, leilões, hardware e software, dicas úteis, ferramentas de Internet e ferramentas de construção de Web.
Directório de sites gratuitos: Avaliações de anfitriões livres em sua confiabilidade, características, facilidade de utilização, velocidade e tamanho.
Empresários, sabe como criar um Plano de Marketing
Para os empresários, um plano de marketing eficaz é crucial. Os empresários precisam para determinar quem vai comprar o produto e como deixar os clientes saber que você tem o que eles querem. Criando um plano de marketing é administrável com estes passos:
Lista de suas opções.
Brainstorm todas as formas possíveis que você pode fazer clientes cientes do seu negócio e que você está oferecendo. Obter idéias de clientes, fornecedores, outros empresários, livros, revistas e sites.
Pense como um cliente.
Coloque-se na posição do cliente. O que o cliente quer ver no seu negócio?
Fiscalizar a concorrência.
O que faz com que seus concorrentes bem sucedido? Quais são as suas estratégias de marketing, e como você pode melhorá-las? Onde é que seus concorrentes não conseguem satisfazer os clientes? (Esse é o seu nicho.)
Analise suas opções e classificá-las.
opções de raspadinhas que não atendem as necessidades dos clientes ou não são viáveis neste momento. Posição suas escolhas e começar a escrever o seu plano.
Empresários: como a tela de Ideias de Negócio Rapidamente
Empresários a desenvolver ideias de negócio o tempo todo, mas como você sabe quando a perseguir um outro? Alguns empresários têm dificuldade triagem idéias de produtos, mas você pode fazê-lo muito rapidamente, respondendo a algumas perguntas simples. Você está no caminho certo, se você responder "Sim" às três primeiras perguntas e muito positiva para os dois finais:
Eu estou animado com essa idéia ou oportunidade?
Será que os outros também acho que é uma grande idéia?
Há pessoas dispostas a pagar para o que eu estou oferecendo?
Por que eu sou a pessoa para fazer isso acontecer?
Por que eu deveria ir para a frente com esta ideia ou oportunidade agora?
Perguntas que testam conceito de produto de um empreendedor
empresários completas testar as suas ideias de produtos antes de começar fabricação. Mesmo se você está no amor com a sua ideia, pergunte a si mesmo as seguintes perguntas do teste, que obrigam você a olhar atentamente para essas áreas: o produto ou serviço- o mercado vai sas os clientes nesse comercialização seu finances- e seu time.
| Produto / Serviço | Quais são as características e benefícios? |
|---|
| Que tarefas de desenvolvimento do produto deve ser feita, eo que isthe linha do tempo? |
| Existe potencial para os direitos de propriedade intelectual? |
| Como é o produto ou serviço diferenciado de outros em themarket? |
| A indústria | Quais são os dados demográficos, tendências e estágio do ciclo de vida de theindustry? |
|---|
| Existem barreiras à entrada? |
| Qual é o status da tecnologia? |
| Quais são as margens de lucro típicas? |
| O mercado / Clientes | Quais são os dados demográficos do mercado-alvo? |
|---|
| Qual é o perfil do cliente? Quem é o cliente? |
| Quem são seus concorrentes, e como você está diferenciado fromthem? |
| Quais alternativas canal de distribuição estão disponíveis, andwhich clientes serão servidos por eles? |
| Finanças | Quais são os seus requisitos de capital start-up? |
|---|
| Quais são suas necessidades de capital de giro? |
| Quais são os seus requisitos de custo fixo? |
| Quanto tempo vai demorar para atingir um fluxo de caixa positivo? |
| Qual é o ponto de equilíbrio para o negócio? |
| Equipe de fundação | Que habilidades e experiência que a equipa fundadora trazer para theventure? |
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| São as principais áreas funcionais do empreendimento coberto por thefounding equipe? |
| Qual é a natureza da lacuna, e como ele será preenchido? |