Mantenha seu Crowdfund Investir idéia viva
Mesmo embora você perdeu o seu alvo crowdfunding, você provavelmente ainda acredita que sua idéia é grande, e você quer manter a persegui-lo. Validar suas crenças com os outros para determinar onde existe a desconexão entre o que você acredita e que os outros vêem e crêem sobre a sua empresa, produto ou serviço.
Este exercício pode ser desconfortável, mas se você realmente acredita que sua idéia vale a pena e que pretende prosseguir, você precisa ter essa série de conversas.
Seu objetivo aqui é tanto para refinar sua idéia ou sua abordagem ou para # 147-pivot # 148- para uma nova maneira de pensar. Essencialmente, articulada significa que você estava indo para abordar o mercado de uma direção, e com base no que você descobriu, você precisa rodar para outra direcção, a fim de ser bem sucedido.
O giro som como um copout ou uma concessão? Considere esta história: Uma das mais famosas empresas a pivô foi originalmente conhecido como Odeo. Era uma empresa de podcasting começou por um casal de ex-Googlers. Eles ganharam investidores profissionais significativas e uma equipe de 14 anos quando, em 2005, a Apple lançou podcasting através do iTunes, o que tornou o produto da Odeo irrelevante.
Os fundadores e funcionários freneticamente começou a trabalhar em equipes para criar uma nova direção (um pivô) para a empresa. Um par de os engenheiros tornou-se interessado em uma tecnologia para fornecer atualizações em tempo real de indivíduos para o mundo. Número 147-Atualizações de Status # 148- foi o conceito.
Eles usaram sua experiência e talento para girar seu produto para oferecer uma forma de atualizar o mundo em tempo real, em apenas 140 caracteres. Em 2006, o Twitter nasceu, e todos nós sabemos como isso acabou.
Muitas empresas bem sucedidas tiveram de rodar - alguns radicalmente. O pivô não garantir o sucesso, mas não deve ser uma fonte de vergonha.
Como você começar a determinar se é necessário refinamento sutil ou um pivô radical?
Fale com os seus apoiantes.
Descubra por que essas pessoas queriam investir em você. Especificamente, pergunte se eles teriam investido se não soubesse que você. (Sua mãe pode ter um tempo difícil responder a isso.) Em caso afirmativo, por quê? Que aspectos da sua empresa, produto ou serviço mais recorreu a eles? Também perguntar sobre o que não fez recorrer a eles - quaisquer preocupações que teve sobre o produto ou serviço, por exemplo.
Falar com alguns amigos ou familiares que optaram por não investir.
Tente identificar pessoas que serão brutalmente honesto com você. Você precisa ouvir os negativos, as preocupações e as objeções.
Considere se o principal problema era o seu arremesso ou o seu produto ou serviço.
Se o campo era o problema, você provavelmente pode realizar muito simplesmente refinando sua apresentação. Mas, se a substância da oferta é o problema, você pode ter uma situação de pivô em suas mãos.
Test-drive suas novas idéias.
Se você refinar ou pivô, procurar a entrada antes de tentar seguir em frente. Idealmente, obter a entrada de pessoas que não tinham assinado para apoiá-lo antes. Descubra se você já abordadas as suas preocupações e se eles acham que eles estariam mais propensos a investir agora.