Seja transparente com seus Crowdfund Investidores

investidores Crowdfund sempre tentar mitigar o risco, e a melhor maneira de ajudá-los a fazê-lo é ser transparente e honesto em todas as suas conversas e documentos. Isso inclui a oferta projecções de receitas realistas e conservadores.

Howard Stevenson fez mais de 80 investimentos anjo e dirigiu a Unidade de Gestão do Empreendedor na Harvard Business School há mais de 25 anos. Uma das bandeiras vermelhas para ele é quando as pessoas a gerir uma empresa # 147 dizer ou fazer qualquer coisa que é desonesto. Se eles não têm um forte código moral, o seu dinheiro é história nº 148.;

Aqui está um teste simples para ajudar você a descobrir se o arranque você trabalha para está em apuros. Tudo que você tem a fazer é ouvir o seu CEO falar com as pessoas por uma semana e determinar se ela usa as seguintes linhas:

  • # 147 Deixe-me dizer-lhe porque o memorando Sequoia realmente não se aplicam a nós # 148.;

  • Nº 147-A nossa equipa está totalmente engajada e acredita na empresa # 148.;

  • # 147-O nosso mercado é tão grande que uma redução de 20 por cento não importa para nós # 148.;

  • # 147 Não estamos mudando nossa estratégia de longo prazo, porque este é um problema de curto prazo # 148.;

  • # 147 Ainda é muito cedo para dizer se vamos ser afetados # 148.;

  • Nº 147-A pipeline de vendas que nós já reservado ainda é forte # 148.;

  • # 147 O início de resultados de vendas é ao virar da esquina nº 148.;

  • # 147 Podemos acelerar a receita com alguns ajustes para o nosso produto # 148.;

  • # 147 Podemos reduzir as despesas sem afetar o número de funcionários # 148.;

  • # 147 Nossos investidores estão totalmente engajados e acreditam na empresa # 148.;

  • # 147 Achamos que podemos levantar uma outra direita rodada após as férias # 148.;

  • # 147 Ouvimos que nossos concorrentes estão com problemas, mas temos sido mais conservadora com as despesas # 148.;

  • # 147 Temos 12 meses de dinheiro, mesmo com a nossa previsão de vendas mais conservador # 148.;

  • # 147 Nestes tempos, (Alguns Big Company) precisa que nós oferecemos para aumentar as vendas # 148.;

  • # 147 Nestes tempos, (Alguns Big Company) precisa que nós oferecemos para reduzir os custos # 148.;

  • # 147-nós construímos um produto extremamente viral, para que possamos reduzir nossas vendas e despesas de marketing # 148.;

Por extensão, se os potenciais investidores começar a ler ou ouvir estas linhas de pensamento de você, eles podem querer correr na outra direção.

Estado todas as premissas e incluem informações de origem em seu plano de go-to-market. Dizer que você está indo para ser uma empresa de bilhões de dólares e fazer um IPO através da captura de 2 por cento da população da China como clientes é um sinal revelador de um amador. Faça a sua casa. Encontrar várias pessoas de fora, incluindo um investidor, para rever o seu plano para bandeiras vermelhas óbvias antes de começar sua campanha. E ouvir atentamente o que eles compartilham com você.

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