economia comportamental enriquece a caixa de ferramentas economia convencional, incorporando insights de psicologia, neurociência, sociologia, política e da lei. O resultado: análises económicas mais vibrantes e reveladoras com base em hipóteses mais realistas sobre como os indivíduos se comportam no mundo real e as circunstâncias do mundo real que influenciam as decisões que tomam.
| Convencional Economia diz. . . | Economia Comportamental diz. . . |
|---|
| Para a análise económica, as suposições feitas sobre peopledon't tem que ser realista. | Para a análise económica, as suposições feitas sobre as pessoas mustbe realista. |
| As pessoas estão dotados com a capacidade de adquirir e processar toda a informação relevante de forma eficiente andeffectively. | As pessoas não são dotados com a capacidade de forma eficiente andeffectively adquirir e processar toda a informação relevante. Peopleare referido como sendo limitadamente racional - eles fazem thebest eles podem, dadas as restrições que enfrentam. |
| As pessoas podem descobrir e fator nas consequências futuras ofcurrent decisões. | As pessoas nem sempre são capazes de descobrir as futureconsequences de decisões atuais, especialmente em uma ofuncertainty mundo (em outras palavras, o mundo real). |
| As pessoas sempre tomar decisões inteligentes, aqueles que don'tregret. | As pessoas podem e muitas vezes tomar decisões eles acabam upregretting. |
| As pessoas sempre tomar decisões em um-makingenvironment decisão ideal, onde eles têm todas as informações que eles precisam e thetime para tomar a melhor decisão possível. | As pessoas muitas vezes enfrentam ambientes decisórios que preventthem de fazer as melhores escolhas possíveis. |
| Riqueza e maximização do rendimento são tudo o que importa. | Riqueza e maximização de renda não é o único assunto thingsthat. Ser justo, fazendo a coisa certa, mantendo uma goodreputation e agradáveis amigos, vizinhos e parceiros são alsoimportant, mesmo que à custa de algum orincome riqueza. |
| posicionamento relativo não é importante. Ele doesn'tmatter quanto dinheiro seu vizinho makes- tudo o que importa é howmuch que você faz. | A renda relativa pode ser tão importante para happinessas das pessoas de renda absoluta. Pessoas derivar felicidade de ganhar mais thanother pessoas fazem. |
| As pessoas não são influenciados por alguém ou alguma coisa. | As pessoas são influenciadas por seus pares, pelo seu passado, e bytheir circunstâncias. |
| As pessoas são estritamente auto-interessado, e este é o caminho onlyrational ser. | Muitas pessoas estão estreitamente auto-interessado, mas andethics altruísmo também pode ser motivadores importantes para o comportamento. |
| Quão difícil e bem as pessoas trabalho é assumido a ser fixado, usuallyat algum ponto máximo. Portanto, as pessoas não mudam howhard eles funcionam e produtividade não pode ser afetado pela workenvironment. | Quão difícil e bem pessoas de trabalho é determinada pela sua workenvironment e com as suas preferências individuais. Como resultado, a produtividade, os custos e os preços podem ser afectar pela workenvironment. |
| As pessoas são praticamente a mesma coisa. | As pessoas são diferentes, com diferentes gostos andpreferences. |
| Os mercados são eficientes, mesmo que eles parecem ser inefficient.Efficiency está em toda parte. | Os mercados podem ser altamente ineficiente, e se eles lookinefficient, eles são provavelmente. |
A teoria prospectiva, uma teoria sobre como as pessoas fazem escolhas entre as diferentes opções ou prospects, é projetado para melhor descrever, explicar e prever as escolhas que a típica pessoa faz, especialmente em um mundo de incertezas. A teoria prospectiva é caracterizada pelo seguinte:
Certeza: As pessoas têm uma forte preferência por certeza e estão dispostos a sacrificar o rendimento para conseguir mais certeza. Por exemplo, se a opção A é uma vitória garantida de $ 1.000, e opção B é uma chance de 80 por cento de ganhar US $ 1.400, mas uma chance de 20 por cento dos não ganhar nada, as pessoas tendem a preferir a opção A.
Aversão à perda: As pessoas tendem a dar prejuízos mais peso do que os ganhos - eles são avessos a perda. Então, se você ganhar US $ 100 e perder US $ 80, pode ser considerado uma rede perda em termos de satisfação, mesmo que você saiu $ 20 em frente, porque você vai tendem a se concentrar sobre o quanto você perdeu, não de quanto você ganhou.
O posicionamento relativo: As pessoas tendem a ser mais interessados em seus ganhos e perdas, em oposição ao seu rendimento final e riqueza relativa. Se a sua posição relativa não melhorar, você não vai sentir qualquer melhor, mesmo que sua renda aumenta dramaticamente. Em outras palavras, se você receber um aumento de 10 por cento e seu vizinho ganha um aumento de 10 por cento, você não vai se sentir melhor. Mas se você conseguir um aumento de 10 por cento e seu vizinho não ter um aumento em tudo, você vai se sentir rico.
probabilidades pequenas: As pessoas tendem a sub-reagir a eventos de baixa probabilidade. Assim, você pode descontar completamente a probabilidade de perder toda a sua riqueza, se a probabilidade é muito pequena. Esta tendência pode resultar em pessoas que fazem escolhas super-risco.