Técnicas de economia de tempo no Microsoft Project 2013

O gerenciamento de projetos é tudo sobre economia de tempo. Mas, mesmo com ferramentas de gestão como o Microsoft Project 2013, seu projeto pode correr mais do que o esperado. Nesse caso, tente os seguintes métodos para apertar o calendário:

• Modificar dependências para que as tarefas podem começar mais cedo, se possível.

• Criar sobreposição dependências quando apropriado usando antecipações e atrasos.

• Reduzir a quantidade de folga (mas nunca se livrar de tudo isso!) Em tarefas individuais.

• Adicionar recursos a tarefas, controlado pelo empenho agendada automaticamente para tê-los terminar mais cedo.

• Quebrar tarefas maiores em pedaços menores e fazer alguns dos trabalhos em paralelo.

• Considere se o seu projeto pode prescindir de determinadas tarefas (por exemplo, uma revisão de um modelo de pacote de gerenciamento).

• Terceirizar parte do trabalho quando os recursos internos não pode completá-lo, porque eles estão ocupados com outras tarefas.