Planejamento Estratégico: Como escrever uma declaração de missão

Como parte de seu processo de planejamento estratégico, que determinou a necessidade de uma nova declaração de missão. Você pode começar do zero ou até mesmo rever o que você tem atualmente.

Os três componentes na lista a seguir pode ajudá-lo a elaborar a sua declaração de missão. Considere responder a estas questões do ponto de vista dos seus clientes, e você verá instantaneamente uma melhoria em suas respostas.

  • Qual é o propósito de nossa empresa? Por que existimos?

  • Que atividade é que vamos fazer para conseguir o nosso objectivo? O que vamos fornecer?

  • O que pretendemos realizar em nome de nossos clientes? Ou quem se beneficia com o nosso trabalho?

Siga estes passos para criar uma declaração de missão eficaz:

  1. Recolher ideias e opiniões (quer através de uma reunião do grupo ou um indivíduo levantamento) de sua equipe sênior e funcionários-chave sobre a missão da organização.

    Peça respostas e contributos especificamente sobre as três perguntas listadas anteriormente nesta seção. Se você realizar uma reunião, basta refletir e permitir que as idéias de todos a recolher.

  2. Agrupar e sintetizar as respostas, à procura de temas semelhantes. Desenvolver várias versões diferentes de uma declaração projecto de missão.

    Considere o uso de linguagem presente tenso assim que a declaração reflete o que você é, não o que você aspira a tornar-se.

  3. Circule os projectos de declaração e pedir feedback.

    Tem o pessoal votação sobre a sua versão favorita.

  4. Escolha o melhor e garantir que cada empregado recebe uma cópia.

    Se você está desenvolvendo a declaração de missão como parte de seu plano estratégico, considerar esperar para comunicar a nova declaração de missão até que o plano seja concluída.

o propósito da organização e sua missão final não deve ser desenvolvido por um comité. Use o processo descrito nesta seção para solicitar idéias e sugestões, mas a administração em última análise, sênior e líderes definir a base estratégica para uma organização.

Não fique preso nesta parte do processo. Se necessário, desenvolver uma declaração de missão ou de uma declaração revista que é apelidado como um trabalho em andamento ou de um projecto. Muitas organizações pego no desenvolvimento da declaração o mais perfeito possível. Este processo de pensamento perde a razão para uma declaração de missão em primeiro lugar.

Embora você possa usar a sua declaração em seu material de marketing ou com os clientes (assim você pode querer verificar a ortografia e gramática), o uso principal da missão é indicar claramente a finalidade da sua organização aos seus empregados e outras partes interessadas. Às vezes, leva anos para aperfeiçoar a instrução para o uso público. Nesse meio tempo, você tem uma equipe que entende por que se trata de trabalhar todos os dias.

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