Como conduzir uma revisão Requisitos para Análise de Negócios
UMA requisitos de avaliação é uma auditoria estruturado dentro do processo de análise de negócios, onde os participantes fazem perguntas, fazer sugestões, e melhorar a qualidade do produto a ser revisto. Quando várias pessoas desempenham um papel na melhoria da qualidade dos artefatos em análise, o resultado é um produto melhor. Você pode realizar uma revisão de requisitos a qualquer momento durante o curso de todo o projeto.
Revisões de requisitos têm vários benefícios:
Encontrar requisitos em falta: Como várias pessoas estão envolvidas numa avaliação, você tem vários cérebros que possam esclarecer descrições textuais e identificar e corrigir representações imprecisas do material.
Você quer que todos na equipe do projeto para chegar a uma única interpretação dos requisitos, de modo esclarecer um mal-entendido no documento de requisitos logo no início (em oposição a depois que ele já tiver sido programada em um produto) é um benefício enorme.
Identificar melhorias de qualidade: Lembre-se, você não pode testar em termos de qualidade, então você tem que descobrir onde a construir em qualidade como você criar seu produto.
Educar outros membros da equipe em outras partes do projeto: Este processo pode ajudar com a transferência de conhecimento, porque mais pessoas a entender o projeto inteiro em vez de apenas os seus próprios pequenos componentes da mesma.
Revisões de requisitos são ótimas maneiras de encontrar defeitos em um documento. Olhe para as áreas no documento onde afirmam a mesma informação de maneiras diferentes, como no texto e em um gráfico. Certifique-se de ambas as fontes de informação dizer a mesma coisa.
Por exemplo, se um Diagrama Entidade relacionamento (ERD) (um mapa lógico da estrutura de dados) diz que um determinado campo é obrigatório, verifique se a tabela de texto correspondente não dizer que é opcional.
Em qualquer ponto no projeto, você pode realizar uma revisão de requisitos em qualquer artefato ou produto no projeto. Aqui está o que você deve garantir que você reveja alguns dos artefatos mais comuns:
Requisitos de negócio: Eles são testáveis e apoiar os objectivos originais do projeto.
Requisitos de Software (às vezes chamados detalhe ou especificações de requisitos de software): Eles se alinham com os requisitos de concepção e funcionais da empresa.
orientações do programa: O código do programa é eficiente e não existem interfaces são esquecidos. Além disso, você deve se certificar de que o código é o mais eficiente que pode ser e que dispõe de melhores práticas da indústria.
Caso de teste: Todos os requisitos estão sendo testados. Além disso, esta área é aquele em que a equipe precisa para determinar quais dados devem estar no local para o teste.
Avaliação do usuário pós-implementação: O produto que foi produzido como a solução está realmente a ser utilizada.
A requisitos revisão formal segue várias etapas:
Programar o tempo com os participantes.
Descobrir o que precisa para estar nos comentários e, em seguida, determinar quando eles podem encontrar. atendimento Alguns dos participantes pode ser obrigatória, mas outras pessoas podem ser participantes opcionais. Certifique-se de encontrar um horário que funcione para todos e programá-lo oficialmente (versus tocando de ouvido).
Entregar os materiais de revisão.
Determinar quanto tempo antes da reunião as pessoas precisam rever os materiais e enviá-los de acordo com os participantes da reunião. Geralmente, a distribuição de materiais de revisão de dois dias úteis de antemão é uma boa orientação, mas cronogramas de projeto e tamanho avaliação material pode ditar um período mais longo ou mais curto.
Se o tempo de projeto é apertado, você pode entregar materiais de revisão na sexta-feira para uma reunião de segunda-feira. Isto dá-lhe dois dias para analisar os materiais antes da sessão de avaliação. Não faça disso um hábito, porque muitas pessoas não gostam de fazer o trabalho do projeto no fim de semana. No entanto, se você está preso, ele permite que você para recuperar algum tempo projeto perdido e ainda entregar materiais com tempo suficiente para lê-los.
materiais de revisão antes da sessão.
Esta etapa é a responsabilidade de todos os participantes avaliação de sessão. Eles precisam rever os materiais antes de vir para a sessão de trabalho.
Conduzir a sessão.
Este ponto é onde os participantes se reunir e fazer sugestões.
Grave todas as mudanças a serem feitas para os materiais de revisão.
Estas notas incluem todos os itens que você vai fazer alterações após a sessão de avaliação.
Atualizar o material.
Consulte as notas de revisão e fazer alterações de acordo com o que foi solicitado.
Realizar uma segunda revisão, se necessário.
Se a reunião produziu uma série de mudanças ou revisto um artefato no meio de um projeto, a realização de uma segunda revisão para verificar as alterações foram aplicadas corretamente é uma boa ideia.