Olhando para Capital de Investimento e Imposto

Os gestores das empresas têm de tomar decisões o tempo todo. Algumas dessas decisões pode ser extremamente benéfico para a empresa, mas, por outro lado, alguns podem trazer uma empresa para seus joelhos.

Por exemplo, considere uma empresa de fabricação que é muito planta-intensiva, o que queremos dizer um com lotes de máquinas que produzem bens que, eventualmente, se vendidos para seu cliente. Produção, muitas vezes ocorre 24 horas por dia, sete dias por semana e as máquinas utilizadas no processo de produção é muitas vezes altamente caro e substituídos em uma base freqüente.

Geralmente, as empresas são extremamente cuidadoso sobre o quanto eles gastam em grandes quantidades de máquinas, por três razões. Em primeiro lugar, a empresa quer obter o melhor preço para uma máquina, mas em segundo lugar, ele não quer a máquina para entrar em pane, alguns meses após ter sido comprado e instalado-, portanto, ele precisa equilibrar qualidade com custo.

Finalmente, e provavelmente uma das coisas mais escrutinados no mundo corporativo, existem os benefícios fiscais que a empresa obtém através da compra do equipamento. O momento da compra pode ser absolutamente crítico e resultar na empresa otimizar seus benefícios fiscais ao máximo, ou perdendo maciçamente. Como você provavelmente sabe, o governo do Reino Unido é muito boa em brincar com o sistema fiscal!

Na contabilidade financeira, as despesas de capital aparece na conta de lucros e perdas por meio de encargos de depreciação. A depreciação é a escrita sistemática off do custo de um activo durante a sua vida útil. A administração determina a depreciação com uma vasta gama de métodos: por exemplo, uma empresa pode escrever uma máquina off ao longo de três anos, mas escrever uma outra máquina para fora ao longo de 25 anos.

subsídios de capital são Revenue and Customs de Sua Majestade 'versão de amortizações (HMRC). Para efeitos fiscais, despesas de capital é baixado contra lucros tributáveis ​​de uma forma que é prescrito pelo governo e impostas pelo HMRC. No Reino Unido, a taxa normal de licenças de emissão de capital para os custos instalações e máquinas para os períodos encerrados após 31 de março de 2012 é de 18 por cento.

Às vezes, uma empresa pode decidir comprar uma máquina que HMRC trata como elegíveis para subsídios de capital reforçada (subsídios de capital, que são muito maiores do que a taxa normal, às vezes até tão elevados como 100 por cento). Esta área é onde o momento da decisão de investimento é crucial. Imagine que uma empresa de fabricação decide passar # 163-80,000 em uma nova máquina que se qualifica para subsídios de capital avançados.

No Reino Unido, o subsídio máximo disponível em máquinas de qualificação para os períodos contabilísticos que terminem em ou após 1 de Abril de 2010, mas antes 01 de abril de 2012 foi # 163-100,000. Para períodos contabilísticos que terminem em ou após 01 de abril de 2012 este número foi reduzido de forma significativa para # 163-25,000. Se a empresa com um 31 de março de 2012 no final do ano decide comprar a máquina em 10 de Abril de 2012, ele se qualifica somente para # 163-25,000 pena de licenças de emissão de capital reforçada em vez do máximo # 163-100,000 se ele tinha comprado antes de 1 de Abril de 2012.

Este é um exemplo de planejamento tributário. todo um espectro de estratégia fiscal existe que varia de planeamento fiscal (que é legítimo) através de evasão fiscal (que as pessoas costumavam pensar em como sendo legítima, mas que agora está passando por um pouco de reconsideração) e à evasão fiscal (que é certamente não está tudo bem).