A análise dos custos fixos de produção ea capacidade de produção

custo do produto consiste em dois componentes distintos: fixo

os custos de fabrico evariável custos de produção. o capacidade de produção refere-se às pessoas e recursos físicos necessários para a fabricação de produtos - estes custos de produção são fixos.

Na imagem abaixo, note que os custos de produção variáveis ​​da empresa é de US $ 410 por unidade, e os seus custos fixos de produção são de US $ 350 por unidade. Agora, e se o negócio tinha fabricado mais dez unidades? totalidade dos seus custos de produção variáveis ​​teria sido de US $ 4.100 superior.

O número real de unidades produzidas unidades de custos variáveis, por isso mesmo mais uma unidade faria com que os custos variáveis ​​a aumentar. Mas os custos totais fixos da empresa seria o mesmo se tivesse produzido mais dez unidades, ou mais de 10.000 unidades, para essa matéria. os custos de produção variáveis ​​são comprados em uma base por unidade, enquanto os custos fixos de produção são comprados em grandes quantidades para todo o período.

os custos de fabricação fixos são necessários para fornecer a capacidade de produção para o período. Depois que o negócio tem a planta de produção e as pessoas no lugar para o ano, seus custos fixos de produção não pode ser facilmente reduzida. O negócio é preso com esses custos no curto prazo. Tem que fazer o melhor uso que pode a partir de sua capacidade de produção.

A capacidade de produção é um conceito fundamental para gerentes de negócios para ficar focado em. Você precisa planejar a sua capacidade de produção bem antes do tempo porque você precisa de uma abundância de lead-time para montar as certas pessoas, equipamentos, terras e edifícios. Quando você tem a capacidade de produção necessária no lugar, você quer ter certeza de que você está fazendo uso ideal de que a capacidade.

A taxa de carga

O componente de custo fixo do custo do produto é chamado de taxa de fardo. No exemplo de fabricação, a taxa de peso é calculado como se segue:

$ 42.000.000 custos fixos de produção para o período de # 247- 120.000 unidades volume de produção por um período
= $ 350 taxa de carga

Note-se que a taxa de carga depende do número dividido em custos totais de fabricação fixos para o período - isto é, a saída para o período de produção.

Capacidade ociosa

A capacidade de produção de um exemplo de negócio na figura é de 150.000 unidades para o ano. No entanto, este negócio produziu apenas 120.000 unidades durante o ano, que é de 30.000 unidades a menos do que poderia ter. Em outras palavras, é operado a 80 por cento de capacidade de produção, que é de 20 por cento capacidade ociosa:

saída de 120.000 unidades capacidade # 247- 150.000 unidades
= Utilização de 80%, ou 20% de capacidade ociosa

Esta taxa de capacidade ociosa não é incomum - a planta média fabricação EUA opera normalmente em 80 a 85 por cento da sua capacidade de produção.

Os efeitos do aumento de inventário

Olhando para trás, os números mostrados na figura, o custo dos produtos da empresa vendidos beneficiou do fato de que ele produziu mais de 10.000 unidades do que vendeu durante o ano. Estes 10.000 unidades absorvida $ 3,5 milhões do total dos seus custos fixos de produção para o ano, e até que as unidades são vendidas, este US $ 3,5 milhões estadias em conta de ativo inventário (juntamente com os custos de produção variáveis).

É inteiramente possível que o nível de produção mais elevado foi justificada - para ter mais unidades na mão para o crescimento das vendas no próximo ano. Mas a saída de produção pode sair da mão.

Gestores (e investidores também) deve compreender os efeitos do aumento do inventário causados ​​pela fabricação de mais unidades que são vendidos durante o ano. No exemplo mostrado na figura, o custo das mercadorias vendidas custa escapou $ 3,5 milhões de custos fixos de produção, porque a empresa produziu mais de 10.000 unidades do que vendeu durante o ano, assim, empurrando para baixo a taxa de carga.

custo de mercadorias vendidas custa da empresa teria sido de US $ 3,5 milhões maior se tivesse produzido apenas o número de unidades que vendeu durante o ano. O nível de saída menor teria aumentado o custo da despesa de mercadorias vendidas e teria causado uma queda de US $ 3,5 milhões em margem bruta e lucro antes de imposto de renda. Com efeito, o lucro antes do imposto de renda teria sido 27 por cento mais baixo ($ 3500000 # 247- 13200000 $ = 27 por cento redução).