Lucros de preenchimento pela fabricação de muitos produtos

Sempre saída da produção para um negócio é maior do que o volume de vendas, estar em guarda. A produção excessiva pode inflar a figura lucro. Até que um produto é vendido, o custo do produto vai na conta de ativo inventário, em vez de o custo das mercadorias vendidas conta de despesas, o que significa que o custo do produto é contada como uma positivo

custo de fabrico superior fixa está incluído no custo do produto, o que significa que este componente de custo entra em inventário e é mantida lá até os produtos são vendidos mais tarde. Em suma, quando você produzir mais, mais do seu total de custos fixos de produção para o período é movido para a conta de ativo inventário e menos é movido para o custo dos produtos vendidos despesa do exercício.

Você precisa julgar se um aumento de inventário é justificada. Esteja ciente de que um aumento injustificado pode ser evidência de manipulação de lucro ou apenas boa bungling gestão antiquado. De qualquer maneira, o dia do julgamento virá quando os produtos são vendidos e os custos de inventário se torna custo das mercadorias vendidas custa - altura em que os impactos de custos a linha de fundo.

Transferir os custos fixos de produção para o futuro

O negócio representada na figura a seguir fabricados mais de 10.000 unidades do que vendeu durante o ano. Com os custos de produção variáveis ​​em US $ 410 por unidade, a empresa gastou $ 4,1 milhões a mais nos custos de produção variáveis ​​do que teria se tivesse produzido apenas as 110.000 unidades necessárias para o seu volume de vendas.

Em outras palavras, se o negócio tinha produzido 10.000 menos unidades, os seus custos de produção variáveis ​​teria sido de US $ 4,1 milhões a menos - essa é a natureza dos custos variáveis. Em contrapartida, se a empresa tinha fabricado 10.000 menos unidades, a sua fixo custos de produção não teria sido menos - essa é a natureza dos custos fixos.

De seus US $ 42 milhões de custos totais fixos de produção para o ano, apenas $ 38500000 acabou no custo das mercadorias vendidas despesa do exercício (US $ 350 fardo de taxa x 110.000 unidades vendidas). A outra $ 3500000 acabou na conta de ativo inventário ($ 350 fardo de taxa x 10.000 unidades aumento de inventário). Os US $ 3,5 milhões de custos fixos de produção que são absorvidos pelo inventário é deslocado para o futuro. Este montante não será debitado até que os produtos são vendidos em algum momento no futuro.

Transferência de parte do custo de produção fixado para o ano para o futuro pode parecer estar representando prestidigitação. Tem sido argumentado que o valor total dos custos fixos de produção devem ser contabilizados no ano em que estes custos são registrados. (Apenas os custos de produção variáveis ​​seria incluído no custo do produto para as unidades que vão para o aumento do inventário.)

princípios contábeis geralmente aceitos exigem que cheio custo do produto (custos de produção variáveis ​​e fixos) ser utilizado para a gravação de um aumento no estoque. No entanto, como o exemplo na figura mostra anteriores, produzindo mais de você vender faz lucro impulso.

Acionando volume de produção

Suponha-se que o negócio fabricadas 150.000 unidades durante o ano e aumentou o seu inventário de 40.000 unidades. Pode ser um movimento legítimo se o negócio está antecipando um grande salto nas vendas no próximo ano.

Por outro lado, um aumento de estoque de 40.000 unidades em um ano em que apenas 110.000 unidades foram vendidas poderá ser o resultado de um erro superprodução séria, e o inventário maior pode não ser necessário no próximo ano. Em qualquer caso, a figura a seguir mostra o que acontece com os custos de produção e - mais importante - o que acontece com as linhas de lucro no nível mais elevado volume de produção.

As 30.000 unidades adicionais (para além das 120.000 unidades fabricadas pela empresa no exemplo original) custam US $ 410 por unidade. (O custo exacto pode ser um pouco superior a US $ 410 por unidade, porque como você começar a aglomeração capacidade de produção, alguns custos variáveis ​​por unidade pode aumentar um pouco.) O negócio que precisa de US $ 12,3 milhões a mais para os mais de 30.000 unidades de produção de produção:

$ 410 custo de produção variável por unidade x 30.000 unidades adicionais produzidos = $ 12.300.000 custos adicionais de produção variáveis ​​investido em estoques

Seus custos de fabricação fixos não teria aumentado, dada a natureza dos custos fixos. Os custos fixos ficar parado até que a capacidade seja aumentada. Volume de vendas, neste cenário, também permanece o mesmo.

Mas confira EBIT do negócio na figura anterior: $ 23,65 milhões, comparado com US $ 15,95 milhões no primeiro figura acima - uma quantidade $ 7,7 milhões maior, apesar de o volume de vendas, preços de venda e custos operacionais todos permanecem os mesmos. Oque esta acontecendo aqui? A resposta simples é que o custo dos produtos vendidos despesa é de R $ 7,7 milhões a menos do que antes.

Mas como pode custo das mercadorias vendidas custa ser menos? A empresa vende 110.000 unidades em ambos os cenários. E os custos de produção variáveis ​​são de US $ 410 por unidade em ambos os casos.

O culpado é o componente da taxa de carga de custo do produto. Na primeira figura acima, o total de custos de fabricação fixos são distribuídos por 120.000 unidades de produto, dando uma taxa de carga US $ 350 por unidade. Na segunda figura, o total de custos de fabricação fixos são distribuídos por 150.000 unidades de produção, dando um muito menor $ 280 taxa de carga, ou US $ 70 por unidade menos. A taxa de carga $ 70 inferior multiplicado pelos 110.000 unidades vendidas resulta em um custo de US $ 7,7 milhões menor das mercadorias vendidas despesa do período, um maior lucro antes de impostos da mesma quantidade, e um lucro líquido melhorada linha de fundo muito.