10 maneiras de avaliar uma nova ideia de negócio

Cada empreendimento começa com uma idéia. Essa idéia pode ser tão simples como abrir uma loja que apresenta obras de arte local ou tão complexo como a criação de uma nova empresa de biotecnologia. De qualquer maneira, o seu sucesso depende da força da sua ideia, o quão bem ele se encaixa o seu temperamento, o quão bem você pode planejar para o sucesso, e quais recursos você pode trazer para o esforço.

Você pode ser facilmente arrastado pela excitação quando você tem uma idéia nova. Infelizmente, sua idéia pode não ser tão boa quanto você pensa. Uma vez que bate a realidade do mercado, ele pode vir a ser uma má idéia. Avaliando a sua ideia com antecedência pode ajudar a separar o bom do ruim. Lembre-se que uma boa idéia pode se tornar ainda melhor se você tomar o tempo para avaliar e ajustar-lo.

Antes de se estabelecer e tendo os seus primeiros passos, considere esta lista de dez perguntas que você absolutamente, positivamente precisa para perguntar sobre sua ideia de negócio antes de tomar o grande mergulho.

É este negócio ideia algo que eu realmente quero fazer?

Para os empresários mais bem sucedidos, executando sua própria empresa é mais do que apenas um trabalho - é uma paixão em tempo integral. Executivos bem sucedidos que realmente acreditam em suas idéias, se preocupam com os produtos ou serviços que eles oferecem, e amam o que fazem - mesmo quando as coisas ficam difíceis.

Tome um momento para pensar em transformar sua idéia em um negócio. O seu coração está nele? É algo que você realmente se preocupam? É como você quer gastar o seu tempo? Se você responder a todas as perguntas com um entusiástico # 147-Sim! # 148- ler. Se não, talvez você precisa voltar para brainstorming.

É este negócio esta ideia de negócio algo que eu sou capaz de fazer?

Thomas Edison chamado de gênio # 147-1 por cento de inspiração, 99 por cento transpiração. # 148- A sua idéia é um golpe de inspiração, mas você tem o que é preciso para suar os detalhes e fazer o trabalho duro necessário para transformar sua inspiração em realidade? Além do desejo, você tem a capacidade? Em outras palavras, você pode fazê-lo? Você tem os recursos, conexões, habilidades e experiência para transformar sua idéia em uma história de sucesso? E se você não tem tudo o necessário para fazer o trabalho bem, você tem o conhecimento e os recursos para montar uma equipe que faz?

Será que esta ideia de negócio tocar as minhas forças pessoais?

Nem todos podem gerir uma empresa de alta tecnologia - ou uma loja de presentes local, para essa matéria. Os seus pontos fortes e fracos irá trabalhar com você todos os dias, para ter tempo para considerar se sua idéia alinha bem com os seus atributos pessoais ou se exige talentos em áreas onde você está um pouco fraco. Os empreendedores bem sucedidos dedicar-se a empresas que utilizam os seus pontos fortes e trabalhar em torno de suas fraquezas.

Como seus pontos fortes e fracos corresponder-se com a ideia de negócio que você está pensando? Se o negócio exige muito do contato pessoal, por exemplo, você é bom com as pessoas? Se o negócio requer que você mova rapidamente para aproveitar uma oportunidade, você está preparado para longos dias, às vezes estressante?

Posso descrever esta ideia de negócio em 25 palavras ou menos?

Se a sua ideia de negócio é tão complexo que você precisa de um meia-hora e 20 flip charts para explicá-lo, adivinhem? É muito complicado. Você pode descrever quase todo grande ideia de negócio em 25 palavras ou menos. Considere alguns exemplos:

• Um organizador eletrônico combinação e dispositivo de Internet sem fios (8 palavras)

• Um certificado de presente que você pode resgatar on-line para contribuir para a caridade de sua escolha (16 palavras)

• Um serviço de catering que fornece as refeições com base no fuso, Atkins, ou dietas Vigilantes do Peso (15 palavras)

• tours de áudio baseados em GPS dos principais destinos de viagem em todo o mundo (11 palavras)

Como parte de sua avaliação, pare para baixo a sua ideia ao essencial e descrevê-lo de forma simples e concisa possível. Uma frase simples, polido pode fazer a sua ideia brilho - ou ele pode revelar uma falha fatal.

Qual é a coisa mais próxima a esta ideia de negócio no mercado?

Como o antigo ditado vai, não há nada de novo sob o sol. Na verdade, a refinação ou combinando ideias existentes gera mais novas idéias de negócios. Aqui está uma televisão, há o web - Ei, que tal WebTV? Como você julga a sua ideia, pense sobre produtos ou serviços semelhantes já nadando no mercado e, em seguida, fazer uma pergunta difícil: Como é a sua ideia melhor?

Será que esta ideia de negócio atender a uma necessidade ou resolver um problema?

Os clientes gastam dinheiro, porque eles acreditam que o que comprar pode resolver os seus problemas, satisfazer as suas necessidades, ou satisfazer seus desejos. Se a sua ideia de negócio não trata de um problema real, necessidade, ou desejo, ficando fora da terra será duplamente difícil, porque em vez de apresentar o seu produto como a melhor solução para as necessidades existentes, você tem que criar o senso de necessidade e em seguida, apresentar o seu produto como a solução.

Será que esta ideia de negócio tirar proveito de uma nova oportunidade?

O sucesso do negócio, muitas vezes depende de ter a idéia certa no lugar certo no momento certo. O surgimento da Internet - e a paixão simultânea na América para recolher - apresentou oportunidades individuais que ajudaram a transformar o site de leilões eBay em expansão em uma palavra de casa. cintura balão da nação foi a oportunidade que o Vigilantes do Peso montou todo o caminho para uma história de sucesso de milhões de dólares.

Ultimamente, as empresas que ajudam as pessoas a consolidar a dívida de cartão de crédito foram marcando grandes sucessos, por razões óbvias. A sua ideia de negócio tem uma boa chance de pegar uma onda semelhante de oportunidade? É a sua ideia suficientemente robusto para resistir a uma recessão?

Qual é o maior problema ou limitação a esta ideia de negócio?

Mesmo os maiores idéias de negócios têm desvantagens e limitações. Talvez a sua idéia é muito fácil para os futuros concorrentes para copiar, por exemplo. Ou talvez ele requer um difícil de alcançar a mudança em algum comportamento do cliente enraizada. Talvez a sua idéia requer uma fase RD longa, ou talvez ele coloca desafios de marketing difíceis.

Ao pensar longo e duro sobre as desvantagens potenciais de sua idéia, você colocar a sua oportunidade de negócio em perspectiva. Se as vantagens superam os piores cenários que você sonha para cima, as chances são de sua ideia de negócio representa uma boa chance de sucesso.

Será que esta ideia de negócio ganhar dinheiro - e quão rápido?

Curiosamente, esta pergunta simples é o mais provável ir unasked por empresários wannabe, talvez porque é uma das questões mais difíceis de enfrentar. Ele vai bem além de sua resposta para a questão da existência ou não os clientes estarão dispostos a pagar por seu produto ou serviço- esta questão leva-o para o reino da previsão:

• Quanto tempo vai demorar antes que sua ideia de negócio irá gerar lucros?

• Quanto tempo você pode dar ao luxo de esperar?

• Que especificamente vai gastar dinheiro para o seu produto ou serviço?

• Após as vendas começam a rolar, você pode sustentar a rentabilidade ao longo do tempo?

Aproveite o tempo para dar perguntas como estas pensamento sério - mais cedo ou mais tarde.

Estou disposto a remortgage minha casa para financiar esta ideia de negócio?

Nós não estamos sugerindo que você tirar uma segunda hipoteca para financiar o seu novo empreendimento. Mas, como um teste de sua paixão e convicção, pergunte a si mesmo: Se eu tivesse que, eu estaria disposto? Mesmo se você pretende persuadir investidores de fora para assumir parte do risco, você precisa desse tipo de crença pessoal, como você fazer o arremesso.

E se você decidir tomar um empréstimo bancário em vez disso, você tem que assinar sobre a linha pontilhada a promessa de devolver o dinheiro, absolutamente, positivamente. Uma forma ou outra, você assume o risco financeiro quando você iniciar um negócio. Se você não está disposto a assumir esse risco, você não pode ser cortado para o negócio que você está pensando em começar.