Como definir seu modelo de negócio

Definindo seu modelo de negócio é importante para o seu plano de negócios. Quando o gerenciamento de tipos de peça # 147 Então, qual é o seu modelo de negócio, # 148- eles realmente querem uma resposta para uma pergunta muito mais direto e básico?: # 147-Como você planeja fazer dinheiro # 148?;

Atrás essa pergunta é uma linha de outras questões:

• O que, exatamente, você vai vender?

• Como você vai entregar seus produtos, por exemplo, através de pontos de venda, em linha, por meio de franquias, com a venda de um produto, juntamente com um serviço ou fornecimento contrato em andamento, através de uma oferta gratuita ou de baixo custo, com opções de upgrade, ou através de uma combinação de abordagens de entrega ?

• Quanto você vai cobrar?

• Como você vai chegar, adquirir e manter os clientes?

• Como é que vai definir a sua oferta e diferenciá-lo de ofertas similares disponíveis aos seus clientes?

• Qual é a sua estrutura de custos? Em linguagem de pessoas, quanto custa para produzir, comercializar e vender a sua oferta, e onde e quando são os custos incorridos?

• Qual é a sua margem de lucro depois de subtrair todos os custos previstos da receita que você espera para gerar?

• Os clientes fazer compras de uma só vez, repetir compras ou assinar contratos ou acordos de compra que proporcionam recorrentes receitas?

• Quanta receita e do lucro que você espera para gerar?

Na planície Inglês, a modelo de negócio basicamente, é como você vai gerar receita e lucro. Banqueiros e parceiros de financiamento irá perguntar sobre seu modelo de negócio, porque eles vão querer saber o seu negócio pode e vai ganhar dinheiro - em breve e a longo prazo.