Você tem a unidade, você tem a compaixão para ajudar o mundo - assim como transformar essa energia em uma bem-sucedida com fins lucrativos ou empresa sem fins lucrativos? Aqui estão cinco passos para transformar sua visão em realidade:
Identificar um problema social que você está apaixonada e sentir um senso de urgência para.
O que o excita, carrapatos-lo fora, torna a sua conversa animada e veemente? Só uma verdadeira e profunda paixão pode sustentar você e sua empresa a longo prazo. Escolhendo sua área de foco não deve ser uma questão de cálculo intelectual - ele deve vir de seu coração, pelo que agita suas emoções.
Desenvolver um plano para resolver o problema que você identificou.
Seu plano inicial será áspero e preliminar, com certeza, mas você tem que começar em algum lugar. Ao preparar-se este plano, você pode querer consultar com um ou mais pessoas que partilham a sua paixão. A ideia é colocar algo no papel que é suficiente para mostrar os potenciais colaboradores em uma reunião inicial. Como você criar-lo, tenha em mente que você estará vendendo seu plano para os outros cuja ajuda pode ser necessário, a família e amigos cuja opinião do seu projeto você valoriza, e último, mas não menos importante, para si mesmo.
Decidir se a tentar resolver este problema sozinho ou com a ajuda de algumas outras pessoas.
Se você vai precisar de ajuda, pensar muito sobre quem pode querer ajudá-lo. Que partilha a sua paixão e sentido de urgência sobre o problema? Será que eles têm tempo para comprometer-se a ajudá-lo a resolvê-lo? Será que eles vão trazer um pouco de experiência crítica (de preferência de um tipo que lhe falta)? Eles são susceptíveis de ser jogadores da equipe? Eles trabalham bem com os outros? Ou é a questão algo que só você se preocupa, e você está disposto a trabalhar como um equipamento de uma pessoa até que você possa convencer os outros a juntar-se a sua organização? Se você for a última via, ainda procurar o aconselhamento de outras pessoas como você trabalha através das fases de arranque - mesmo que outras pessoas não são tão apaixonado sobre a questão como você é, eles podem oferecer conselhos úteis ao longo do caminho.
Ligue para uma ou mais reuniões para discutir o seu plano preliminar.
Seu objetivo é chegar a algum tipo de acordo sobre um plano mais definitiva entre aqueles que querem ser envolvidos em (ou simplesmente aconselhar) a sua empresa social em evolução. Em outras palavras, o seu projecto de plano, concebido no Passo 2, é o seu ponto de partida - agora ele precisa ser desenvolvida. Tenha em mente que seu plano vai mudar, e é possível que nem todo mundo vai gostar. Algumas pessoas que pareciam interessados podem desistir porque o projeto não está a transformar-se o que eles pensavam que ia ser. Cabe a você julgar como equilibrar a evolução do seu plano contra os interesses divergentes de potenciais parceiros. Você tem que chegar a um acordo sobre um projecto de plano entre aqueles que ficar por aqui. Esta etapa pode levar uma série de reuniões, para dar-se tempo.
Executar o seu plano.
Com o seu plano em mãos, você quer desenvolver um roteiro para si mesmo para seguir que inclui a entrada de várias outras perspectivas, ou você tem um significativo consenso entre um grupo de pessoas dispostas a trabalhar com você sobre a criação de uma empresa social. Agora é hora de colocar seu plano em ação! Mas ser adaptável. Seja ágil. Como você executar seus planos, lembre-se que o mapa é só isso e nunca o território.