Como escrever Recomendações Boa LinkedIn
LinkedIn Recomendações é uma ótima ferramenta, mas eles só são úteis se eles fornecem informações experiente, preciso. Aqui estão algumas coisas para manter em mente quando se tenta fazer a sua recomendação se destacar do resto da multidão:
Seja específico. Não basta dizer que a pessoa que você está recomendando é ótimo: Fale sobre seus pontos fortes e habilidades específicas. Se precisar de ajuda, peça a pessoa que você está recomendando se há quaisquer elementos de votos que eles acham que você poderia destacar em sua recomendação.
Fale sobre resultados. Adjetivos e descrições são fluff. Clich # 233-s são também bastante inútil. Diga o que a pessoa realmente fez eo efeito que teve sobre você e sua empresa. É uma coisa a dizer, # 147 Ela tem um grande olho, # 148- e outra para dizer, # 147-O logotipo que desenhou para nós tem sido instrumental na construção de nossa marca e recebeu inúmeros comentários positivos de clientes. # 148- Os resultados detalhados fazer uma grande impressão.
Diga como você conhece a pessoa. LinkedIn oferece apenas as categorias mais básicas de colega, prestador de serviços, parceiro de negócios, e aluno. Se ela é sua prima, digamos assim. Se você nunca encontrou em pessoa, digamos assim. Guardá-lo para o fim, apesar de tudo. Abra com os resultados positivos desta pessoa prestados, ou as qualidades positivas da pessoa exibiu em sua Interação em seguida, qualificar o tipo de interação.
Reforçar as principais habilidades ou objetivos do solicitante. Olhe para o seu perfil. Como ela está tentando posicionar-se agora? O que você pode dizer em sua recomendação que irá apoiar isso? Isso será muito mais apreciada pelo destinatário.
não fazer jorrar. Por todos os meios, se você acha que alguém é fantástica, excepcional, extraordinário, ou o melhor no que faz, digamos assim. Só não vá sobre e sobre ele, e ver os demais clich adjetivos # 233-D.
Seja conciso. Embora LinkedIn tem um limite de 3000 caracteres no comprimento de recomendações, você não deve atingir esse limite. Isso deve ser mais do que suficiente para obter o seu ponto de vista. Torná-lo desde que ele precisa ser para dizer o que você tem a dizer, e não mais.
Não tenha medo de entrar em contato com o solicitante e pedir feedback sobre o que você deve destacar em sua recomendação dessa pessoa. Ele conhece a sua própria marca melhor do que ninguém, para ir direto à fonte!