Encontrar o equilíbrio certo of Philanthropy, Marketing e Negócios

comerciantes causa tem que equilibrar cuidadosamente a filantropia, marketing e negócios nos programas que criam. Por exemplo, enquanto Bono do U2 é mais conhecido por seu sucesso marketing de causa com o Product (RED), mais um empreendimento com sua esposa, Ali Hewson, durante o lançamento de uma linha de moda com roupas feitas na África Subsaariana teve um início mais áspera.

Bono e nobres intenções de Hewson infelizmente não chegar aos consumidores o suficiente para pagar US $ 800 para um casaco. Concepção e ajuste importava mais. Nº 147-Focamos muito na missão no início, # 148- explicou Hewson. # 147 É a roupa, é o produto. É uma empresa de moda. Que precisa estar em primeiro lugar # 148.;

Efeitos de não encontrar um equilíbrio:

• Se você exagerar filantropia, você pode perder o poderoso consumismo oportunidade pode entregar. Basta pensar o que teria acontecido se o Bono tinha sido focada em filantropia quando ele solicitou empresas para apoiar Product (RED). Ele teria aceitado os cheques, que muitos oferecidos, em vez de pactos de marketing assinatura de causa, o que levantou milhões mais e estabelecidas (RED) como causa principal marca em apenas poucos anos.

• Se você underweigh filantropia, você corre o risco de colocar o marketing primeira e virando consumidores fora, porque eles vão ver os esforços da empresa como hipócrita e superficial. Este é o acorde Urban Outfitters golpeado com a sua marca T National Public Radio vendido no NPR e lojas online Urban Outfitters '. O mesmo tee vendido em ambas as lojas, mas apenas os que são vendidos na loja do NPR beneficiado rádio pública. Alguém deveria ter dito a Urban Outfitters que T é suposto ser de luz. Dar não é.

• Se você exagerar marketing e negócios, você se cegar para o bem maior. Mesmo quando a filantropia é de milhões e a comercialização ainda mais, e aparentemente bem intencionadas, as pessoas vê-lo pelo que ele é: um truque idiota para vender mais coisas.