Como dominar sua inovadora Apresentação Topic

Para estabelecer maior credibilidade em uma apresentação inovadora, sabe suas informações completamente e ser capaz de dar os fatos em profundidade, estatísticas e outros dados sem se referir a seus slides ou anotações. Sendo articulado e organizado em sua comunicação sem empregar slides como uma muleta atesta o seu conhecimento da situação, o problema, ea solução proposta.

Antecipe perguntas difíceis e ter uma estratégia e atender no pronto para tratá-los com graça e equilíbrio.

Como contar uma história convincente em sua apresentação inovadora

Executivos, muitas vezes confiar em sua intuição mais do que fazem os dados estéreis. Uma breve, interessante, história relevante que destaca ou apoie seus pontos-chave pode ser inestimável, especialmente se você pode contar a história com o vídeo que inclui exemplos, metáforas, depoimentos, citações, ou fatos embutidos e estatísticas que iluminam e apoiar o foco da sua apresentação.

Uma boa história com uma forte moral no final é memorável e impactante, tanto intelectualmente como emocionalmente. Tom Peters disse, # 147 Os melhores líderes # 133- quase sem exceção e em todos os níveis são usuários mestre de histórias e símbolos # 148.;

Como descrever as implicações e as situações em apresentações inovadoras

Quando você está dando fatos, estatísticas, ou exemplos, ou contando histórias breves, indicar o que mostram os dados e prova - como tendências definidas, relações sólidas e precisas projeções / previsões, causas e efeitos, consequências e conclusões inegáveis. Indicam prováveis ​​riscos, probabilidades, opções / alternativas e compensações para ajudar os executivos avaliar com precisão a sua recomendação.

Como planejar tempo com sabedoria em sua apresentação inovadora

Ao contrário de uma conferência onde você tem cerca de dez minutos para uma sessão de perguntas e respostas (Q A), uma apresentação para executivos exige bastante tempo para perguntas. Pretende dar a mesma quantidade de tempo para a sua apresentação e o Q UMA.

Se você tem 30 minutos atribuídos para a sua apresentação, por exemplo, em seguida, pensando em dar uma apresentação de 15 minutos e deixar 15 minutos para responder a perguntas. o Q A é uma forma de envolver o seu grupo e incentivar o feedback sobre o seu tema. Sempre plano para acabar na programação ou até mesmo um pouco mais cedo - nunca ficar over! Seu público vai perceber que você compreender o valor do seu tempo.