PMP Valor Agregado: Desvios e Índices

No exame de certificação PMP, você verá cinco a dez perguntas sobre desvios e índices. Aqui está a informação fundamental que os gerentes de projeto precisa determinar as variações de custo e cronograma e índices.

  • Para variância e índices, sempre começar com EV.

  • Ao procurar informações sobre programação, usar PV.

  • Ao procurar informações sobre o custo, usar CA.

  • Para obter uma variância, subtrair.

  • SV = EV - PV

  • CV = EV - CA

  • Negativo é positivo bad- é bom.

  • Para um índice, dividir.

  • SPI = EV / PV

  • CPI = EV / AC

  • Menos de 1,0 é ruim, maior do que 1,0 é bom.

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