Dias da Relação de inventário e QuickBooks 2014
Em QuickBooks, os dias de relação de inventário se assemelha a racio- financeira giro de estoques estima quantos dias de estoque de uma empresa está armazenando. A proporção utiliza a seguinte fórmula:
estoque médio / (custo anual de mercadorias vendidas / 365)
Por exemplo, o balanço simples mostra de inventário igual a $ 25.000. Suponha que isso também é igual ao estoque médio que a empresa realiza.
| Ativos | |
|---|---|
| Dinheiro | $ 25.000 |
| Inventário | 25.000 |
| Ativos correntes | $ 50.000 |
| ativo imobilizado (líquido) | 270.000 |
| O total de ativos | $ 320.000 |
| passivo | |
| Contas a pagar | $ 20.000 |
| empréstimo a pagar | 100.000 |
| patrimônio do proprietário | |
| S. Nelson, o capital | 200.000 |
| Total do passivo e patrimônio líquido do proprietário | $ 320.000 |
A fim de calcular as vendas diárias, você toma o custo do número de produtos vendidos relatado na declaração anual de rendimentos mostrado e dividir por 365 (o número de dias em um ano).
| Receita das vendas | $ 150.000 |
| Menos: Custo dos produtos vendidos | 30.000 |
| A margem bruta | $ 120.000 |
| Aluguel | 5.000 |
| salário | 50.000 |
| Suprimentos | 5.000 |
| As despesas operacionais totais | 60.000 |
| O resultado operacional | 60.000 |
| A despesa de juros | (10000) |
| Resultado líquido | $ 50.000 |
Colocando esses números juntos na fórmula acaba de introduzir, a matemática parece com isso:
$ 25.000 / ($ 30.000 / 365)
Esta fórmula retorna o valor 304 (aproximadamente). Este valor significa que esta empresa está a levar cerca de 304 dias de estoque. Dito de outra forma, esta empresa exigiria 304 dias de vendas para vender todo o seu inventário.
Como é o caso com a taxa de rotatividade de estoque, você não vê regras generalizadas sobre o que é um número aceitável de dias de estoque. A regra geral é que você se virar seu inventário tão rapidamente como o seu concorrente faz.
O caso da Dell Computer é tão instrutiva - mesmo assustador - para a maioria. Dell vende seu estoque em poucos dias. concorrentes da Dell foram demorando meses para vender para fora seu inventário. Em uma indústria em que o inventário foi rapidamente se tornando obsoleto e foi muito caro para começar, pensar a desvantagem competitiva que os concorrentes da Dell sofreu por ter que manter um estoque para meses mais do que a Dell fez.
É de se admirar que muitos dos concorrentes da Dell começou a ter problemas? A lição da Dell se aplica a muitas pessoas que partem ou aconselhar as empresas que realizam inventário. O giro de estoques e dias de rácios de inventário devem ser cuidadosamente vigiados e comparados com os de outras empresas do mesmo tamanho na mesma indústria.