Participar com o seu investimento Crowfund sem se tornar um incômodo
A melhor coisa que você pode fazer é deixar que o empresário ou proprietário da empresa de seu investimento crowdfund saber o que são seus pontos fortes e onde você pode fornecer o valor. Ser um recurso para essa pessoa para tocar em quando e como ela vê o ajuste. Ao participar desta maneira, você está andando que corda bamba entre o fornecimento de valor e se tornar um incômodo.
Tente limitar a sua comunicação ao proprietário empreendedor ou negócio. Antes de escrever um post em um quarto de diálogo ou enviar um e-mail para o empresário ou proprietário, certifique-se de reunir os seus pensamentos. Inclua tudo sobre o assunto em uma comunicação, e escrever da forma mais clara e concisa possível. Se possível, use pontos para separar suas idéias.
Tomando essas medidas é ainda mais importante se você tem um relacionamento pessoal com o proprietário empreendedor ou negócio. Evite a suposição de que porque esta pessoa é seu amigo ou parte de sua família, você tem carta branca para chegar sempre que você tem um pensamento sobre o negócio. Tente conter-se de fazer isso.
Quanto mais próxima a sua conexão com o proprietário empreendedor ou negócio, mais que a pessoa se sente obrigado a ouvir o que você diz e para responder a todos os seus posts.
Qual é o problema com isso? Digamos que o empresário ou proprietário tem 300 investidores, e 60 deles são contatos de primeiro grau. Se nem a metade dessas 60 pessoas estão escrevendo e-mails constantes e desorganizados, os pobres empresário ou proprietário da empresa vai estar lidando com um tonelada de distrações.
Uma boa regra a seguir é escrever um e-mail ou correio conversa e, em seguida, deixá-lo para a noite. Voltar a ele de manhã e perguntar a si mesmo três perguntas:
Você realmente precisa enviá-lo?
Se você precisa enviá-lo, há alguma coisa que você deve acrescentar?
Se você precisa enviá-lo, há algo que você pode remover?
Se você enviar uma comunicação, seja paciente. O empreendedor é extremamente ocupado. Se você não ouvir de volta imediatamente, é porque quer ela decidiu não tomar o seu conselho ou ela é tão ocupado tomar o seu conselho que ela não tem tempo para escrever de volta. De qualquer maneira, você teve o seu exemplo, e você deve deixar que o proprietário da empresa avançar como ela vê o ajuste.