Como encontrar os parceiros certos para ganhar um Grant
Os parceiros certos são essenciais para uma aplicação de concessão do governo vencedora. Algumas diretrizes de financiamento considerar favoravelmente aos requerentes que podem obter dinheiro ou contribuições em espécie das organizações parceiras. Além disso, em parceria com outra organização pode abrir a porta para o financiamento do governo para as quais a sua organização não é directamente elegíveis para aplicar.
O valor de trabalhar com parceiros de colaboração
O velho método de concessão buscando-se identificar uma tonelada de parceiros comunitários (qualquer agência com o timbre) que concordariam para escrever um genérico - carta de apoio - e um pouco fraco. A nova e melhorada forma de criar parcerias é com parceiros de colaboração que concordam em fornecer cartas de compromisso para apoiar o seu pedido de subvenção.
parceiros de colaboração são o governo, saúde, educação, baseada na fé, agências a, e níveis estaduais regionais locais que se comprometem por escrito negócios e da indústria, social e serviços humanos (via cartas de compromisso) Para usar seus recursos para ajudar sua organização a realizar os serviços financiados por uma subvenção melhor.
Estas organizações estão assinando para o longo curso para ajudar a sua empresa a implementar as actividades financiadas com subvenções. colaboração parceiros também ajudam projecto e, em seguida, assinar detalhada Memorandos de entendimento (MOUs) ou Memorandos de acordo (MOAs) - acordos que soletram para fora do escopo dos serviços que ambas as partes (você eo agência parceira) irão realizar trabalho.
agências de fomento federais preferem que as parcerias são documentados em cartas de compromisso, memorandos de entendimento, ou MOAs em vez de seu primo mais fraca - cartas de apoio.
Como você pode imaginar, envolvendo sua organização em parceria tem prós e contras. Do lado da prós, as parcerias têm o potencial de fazer todos os seguintes:
Criar novas oportunidades
Iniciado confiança a nível local
Expandir a área / população-alvo de marketing da sua organização
Expandir a sua imagem pública (via links para sua organização ou serviços no site do parceiro e menciona na do parceiro de imprensa relacionadas com o programa financiado pelo subsídio)
Ajudar a maximizar seus recursos financeiros para uma máquina de concessão adicionando alavancagem externa e / ou adaptar os recursos
Aumentar a sua vantagem competitiva na arena em busca de concessão
Proporcionar o acesso a recursos financeiros e humanos mais amplos
Os contras de parcerias são principalmente relacionados ao que os parceiros esperam. Eles esperam que todos os seguintes:
Um pedaço da torta concessão
Uma voz igual e voto nas decisões do grupo
benefícios recíprocos de sua organização - cartas de compromisso, assinatura rápida de futuro MOUs para os próximos submissões da concessão, partilha de alerta, e mais
Ao procurar um parceiro colaborador, procure uma agência que já atende a totalidade ou parte da sua população-alvo. Além disso, certifique-se de selecionar parceiros que têm uma história de fundo em sua área de concessão aplicação específica para cada concessão ou acordo de cooperação pretende prosseguir.
Quantos parceiros você precisa? O número mágico é de dez ou mais parceiros. Porque os parceiros selecionados devem caber na área tópico / financiamento do projecto, a sua lista de dez vai mudar com cada pedido de subvenção. Partners vai cansar de escrever cartas de compromisso várias vezes por ano, de modo a tentar mudar a parceiros ocasionalmente para convidar novos jogadores para o jogo grant-seeking. Tipos de parceiros incluem o seguinte:
parceiros de referência (agências que se referem os clientes para a sua organização e as agências que a sua organização se refere aos seus clientes, bem)
parceiros do setor público (agências estado, município, cidade e outros governamentais que têm representantes atribuídos ao seu órgão de governo ou quaisquer juntas ou comitês consultivos)
parceiros comerciais (qualquer tipo de negócio que tem todo o interesse em sua clientela, como bancos, empregadores potenciais clientes, estabelecimentos comerciais e sem fins lucrativos agências de emprego)
parceiros profissionais do setor (por exemplo, escritórios de advocacia, empresas de contabilidade, e associações profissionais que podem fornecer mentores adultos)
Não há problema em ter vários parceiros a partir de qualquer uma das categorias. Naturalmente, o número de parceiros para cada pedido de subvenção depende do projeto e as organizações necessárias para fornecer serviços gratuitos ou financiamento.
Não ter quaisquer parceiros pode ser prejudicial para a sua aplicação de concessão durante o processo de revisão por pares.
Quadrado de distância o seu arranjo
Antes de se encontrar com um parceiro em potencial, prepare uma folha de fato de propósito e metas do programa de subvenção. E-mail ou fax uma cópia para cada agência que você pretende convidar para sua equipe. Desta forma, antes de se reunir cara a cara, a outra agência pode começar a pensar em maneiras de colaborar com sua organização.
Na sua primeira reunião, para pedir, pelo menos, uma das seguintes contribuições:
verbas de caixa de correspondência: Um compromisso de dinheiro real na forma de uma contribuição para as despesas da sua proposta de programa
Contribuições em espécie: pessoal doados, espaço de escritório, espaço de formação, assistência com transporte, suprimentos, materiais, serviços de impressão para uso de treinamento em sala de aula, e outros itens necessários
Se você receber um compromisso por dinheiro ou contribuições em espécie antes mesmo de escrever o seu pedido de subvenção, você já contabilizaram pontos com colaboradores. Nos olhos de quem entregar o dinheiro da concessão, tendo um ou mais parceiros lhe dá uma enorme vantagem sobre qualquer organização de procura de subvenção sem parceiros porque os parceiros significa que os recursos da comunidade será maximizado para beneficiar a população-alvo.
Depois de ter um parceiro comprometido, você está pronto para o MOUs oficial ou MOAs. Algumas agências de financiamento solicitar que você anexar MOUs ou MOAs como um apêndice do pedido de financiamento. Outras agências de financiamento exigem simplesmente que os documentos sejam arquivados com a sua organização e que seja acessível pela agência de financiamento, se as verbas são atribuídas.
Um MOU ou MOA deve ser tratado como um documento legal e deve não ser desenvolvido por uma escrivã. Atribuir essa tarefa ao diretor-executivo da organização ou equipe- legal não levá-la em si mesmo.