Antes de começar a operar como o tipo de organização sem fins lucrativos que recebe doações dedutíveis do imposto de doadores, é preciso garantir 501 (c) (3) status de organização sem fins lucrativos nos olhos do Internal Revenue Service (IRS) e seu estado. Siga os seguintes passos para obter esse estatuto sem fins lucrativos para a sua organização:
Escolha um nome para a sua organização sem fins lucrativos. (Enquanto você está nisso, selecionar e reservar um nome de domínio web.)
Formar o seu conselho de administração incorporando (muitas vezes apenas três pessoas são necessárias).
Escrever artigos de incorporação, incluindo uma declaração de sua finalidade e submetê-los ao escritório apropriado em seu governo do estado com a taxa exigida.
Esperar por uma resposta do seu estado. (Em alguns estados você pode acelerar o processo mediante o pagamento de uma taxa adicional.)
Obter um Número de Identificação do Empregador Federal, submetendo IRS Form SS-4.
Desenvolver estatutos organizacionais - as regras pelas quais você vai operar.
Mantenha a sua primeira reunião do conselho.
Comente IRS Publicação 557, instruções para a declaração de isenção de imposto.
Arquivo IRS Form 1023, se você está aplicando para se tornar um (c) (3) Imposto de organização isenta de 501 (de preferência no prazo de 15 meses a contar da data de constituição). Outros tipos de organizações sem fins lucrativos podem apresentar o Formulário 1024.
Arquivo IRS Form 8718 e pagar depósito taxas de US $ 850 se você antecipar ter uma receita de mais de US $ 10.000 por ano ou US $ 400 se você antecipar ter uma receita de menos de US $ 10.000 por ano.
Sente-se e relaxar. Comemorar quando a sua carta de determinação chega!
Registre-se como uma instituição de caridade dentro de seu estado. Enquanto você está nisso, verificar as leis do seu estado: Alguns exigem que você aplicar para um separado (além federal) isenção de impostos.
Funções e responsabilidades do Conselho de Administração de um sem fins lucrativos
Toda organização sem fins lucrativos é supervisionada por um grupo de pessoas chamado de Conselho Administrativo. Estes membros do conselho generosas concorda em aceitar a responsabilidade por garantir que a organização sem fins lucrativos permanece fiel à sua missão e propósito.
responsabilidade governança principal de um tabuleiro é fiduciário, ou para manter a confiança do público, o que significa:
Prestando atenção ao que está acontecendo e tomar decisões com base em boas informações
Colocando o bem-estar da organização acima de outros interesses na tomada de decisões
Agindo em conformidade com a missão e os objetivos da organização sem fins lucrativos
governança ativa como membro do conselho envolve:
Revendo a declaração de missão e objetivos da organização em uma base regular
Participar do planejamento
Se a organização pagou funcionários, a contratação do director executivo e rever o seu desempenho no trabalho
Rever o orçamento da organização e mantendo-se bem informado sobre a sua situação financeira
Levantar o dinheiro para a organização
Definir, avaliar e - se necessário - as políticas de revisão
Servindo como um embaixador para a organização - tornando as pessoas mais conscientes do seu trabalho
Recrutando membros no conselho de administração e voluntários
12 maneiras de arrecadar dinheiro para a sua organização sem fins lucrativos
Toda organização sem fins lucrativos precisa levantar dinheiro. Se aplicação de subvenções, procurando por doadores individuais, ou jogando eventos de angariação de fundos, você sempre vai estar à procura de novas maneiras de trazer fundos. Estas dicas podem ajudar a sua organização sem fins lucrativos com sucesso levantar dinheiro:
Definir metas de arrecadação claras, razoáveis, mas ambiciosos com base em uma avaliação clara dos apoiantes mais prováveis da sua organização.
Não plano de depender de uma concessão, um evento, um doador, ou uma abordagem. Equilibrar seus recursos entre múltiplas fontes.
Custa dinheiro para arrecadar dinheiro, e algumas abordagens custar mais do que outros. Faça um orçamento de angariação de fundos.
Lembre-se que os doadores individuais representam a maior fonte total para contribuições privadas.
Escrever uma declaração forte argumento para a sua organização, contando a sua história em termos de como ele beneficia as pessoas (ou árvores ou salamandras) é concebido para servir.
Peça. Se você não pedir uma contribuição, você não vai ter um.
Torná-lo fácil de responder ao seu pedido. Isso inclui o fornecimento de envelopes auto-endereçado e um recurso fácil de usar "Donate Now" em seu site.
Comece por pedir apoio entre aqueles mais próximos a sua organização sem fins lucrativos - seu conselho, voluntários, constituintes e equipe. Trabalhar fora daquele grupo central, a construção de uma rede de apoiadores através de conexões pessoais seus primeiros doadores e aqueles beneficiando de trabalho da sua organização sem fins lucrativos.
Incluir um pouco de diversão em sua captação de recursos. Eventos especiais podem ganhar amigos e inspirar novos apoiadores.
O passo mais importante na grantwriting é a investigação. Examine interesses, foco, limitações e políticas de cada potencial da máquina de concessão.
A chave para uma proposta de concessão convincente está demonstrando as necessidades dos constituintes a sua organização sem fins lucrativos quer servir e apresentar um plano claro e detalhado para lidar com essas necessidades. Reconhecer o trabalho dos outros em seu campo e representam missão distinta da sua organização e abordagem.
As organizações precisam de capital - fundos anuais, edifícios, doações, reservas de caixa - para oferecer programas fortes. Angariação de fundos para campanhas de capital e unidades de fundos envolve grandes e pequenas contribuições. Uma campanha padrão depende de uma prenda chumbo totalizando pelo menos 10 por cento a 20 por cento do total do dinheiro a ser levantado, e em 80 por cento do dinheiro que está sendo levantada a partir de 15 por cento a 20 por cento dos doadores.
Se "pedir" é a regra número um de angariação de fundos, "obrigado" é o número dois. Reconhecer o apoio dos seus doadores e para aprofundar o seu envolvimento na sua organização.