Quando o rastreio novo negócio online ideias start-up, os investidores em geral, fazer uma chamada ou não de convidá-lo com base nesses três fatores principais:
Sua receita e usuários: A maioria dos investidores são muito ruins em detectar tendências antes de se tornarem mainstream, então as chances são eles não podem 'obter' a sua ideia em primeiro lugar. Não tente explicar por que sua idéia é grande, em vez mostrar-lhes alguns dados. Se você pode mostrar $ 1k receita em seu primeiro dia de negociação ou uma taxa de crescimento do usuário escalonamento (vários 100 por cento), não importa se os investidores obter a sua ideia ou não - os dados são mostrando-lhes exatamente o que eles querem saber .
Seu mercado-alvo: É simples. Você precisa atingir um mercado de bilhões de dólares. Alternativamente, se você está abrindo um novo mercado, demonstrar como ele pode crescer para valer a pena mais de um bilhão de dólares. Os investidores não vão olhar duas vezes para o contrário!
Seu time: Certifique-se de que você tem uma boa mistura de habilidades e conhecimentos em sua equipe. Todos os membros da equipe devem ser mais bem sucedidos em suas diversas especialidades. Se algum de vocês tem um histórico de sucessos ou fracassos de arranque anteriores, apontar estes para fora em CVs ou perfis como parte de seu arremesso.
Manter on-line Business Communications Breve para Melhores Impressions
Adote este grande tempo e dica de economia de dinheiro como uma mentalidade de todas as facetas do seu negócio online start-up: Seja breve. Brevidade deve tornar-se o seu mantra para tudo o que você faz, porque ninguém tem tempo hoje em dia - os seus usuários, seus clientes, sua equipe e certamente não seus investidores. Isso significa você tem que colocar no trabalho duro para que o que quer que você se comunica podem ser imediatamente compreendida.
Você já ouviu o seguinte dizer: "Me desculpe, eu lhe escrevi uma longa Carta como eu não tenho tempo para escrever um curto. # 148-? Esta citação resume muitas situações de equipes de start-up que desenvolvem software que requer páginas e páginas de manuais de instrução: Alegam mais de 100 páginas de um plano de negócios que é maioritariamente preenchido com material fez-up, e preparar arremessos de investimento que duram 90 minutos.
A realidade é que ninguém usa software ou sites mais que não são imediatamente intuitivo e utilizável. Ninguém lê documentos que são mais de 20 páginas (mesmo se eles dizem que fazem, eles apenas roçar sobre a maior parte do conteúdo). Na maioria dos encontros com investidores você terá cerca de 3-5 minutos de seu tempo entre eles verificar e-mails em seus smartphones.
Seja breve e faça uma impressão em 3 minutos ou menos. Faça o upfront trabalho duro para que você possa obter o seu ponto de vista imediatamente.
Verifique 'Never, Ever Give Up' Seu Negócio Online Mantra
Sim, isso soa como uma música brega dos anos 80, mas a mensagem é realmente importante. Há realmente apenas dois tipos de empreendedores on-line: Aqueles que continuar a tentar obter um negócio fora da terra, até o dia em que morrer, e todos os outros.
A decisão de "torná-lo ou morrer tentando" é também a única coisa que separa os empreendedores bem sucedidos do grande unwashed. No entanto, um equívoco comum é interpretar isto para dizer que você nunca deve desistir de tentar fazer uma especial idéia bem sucedida. Isso é improvável que funcione. A arte de start-ups em linha bem sucedidos normalmente é saber quando a perseverar, quando a mudar de rumo e quando a abandonar a ideia de trabalhar no próximo empreendimento.
A técnica mais importante para implementar em sua jornada é continuar tentando: Nunca, nunca desista "espírito empresarial". A maioria dos empresários passar por uma séria de idéias e empreendimentos mal sucedidos antes que eles finalmente bater o jackpot com uma idéia que fica tração e lhes permite cumprir a sua visão start-up.
Portanto, manter a tentar fazer uma série de ideias / empresas de sucesso - se não der certo, aprender a lição e passar para a próxima.