Relevante versus custos irrelevantes
Nem todo custo é importante para todas as decisões de um gestor precisa make, portanto, a distinção entre os custos relevantes e irrelevantes. Como um contador, você precisa controlar os custos relevantes e expor as irrelevantes para a futura tomada de decisão adequada.
custos relevantes: Custos que devem ser considerados e incluídos na sua análise ao decidir sobre um futuro curso de ação. custos relevantes são futuro Custos - custos que teriam de suportar, ou trazer a si mesmo, dependendo de qual curso de ação que você toma.
Por exemplo, digamos que você quer aumentar o número de livros que a sua empresa produz o próximo ano, a fim de aumentar a sua receita de vendas, mas o custo do papel tem apenas um tiro para cima. Se você tomar o custo do papel em consideração? Absolutamente - que o custo vai afetar o seu lucro linha de fundo e pode negar qualquer aumento no volume de vendas que você experimentar (a menos que você aumentar o preço de venda). O custo do papel é um custo relevante.
Irrelevantes (ou irrecuperáveis) custos: Os custos que devem ser ignoradas quando se decidir sobre um futuro curso de ação-se trazido para a análise, estes custos poderiam fazer com que você tomar a decisão errada. Um custo irrelevante é um vestígio do passado - que o dinheiro está desaparecido. Por esse motivo, os custos irrelevantes são também chamados custos irrecuperáveis.
Por exemplo, suponha que o seu supervisor lhe diz para esperar uma enorme quantidade de novas contratações na próxima semana. Todos os seus funcionários utilizam computadores agora, mas você tem um monte de máquinas de escrever juntando poeira na sala de abastecimento. Se você considerar o custo pago por essas máquinas de escrever na sua decisão de comprar computadores para todos os novos contratados? Absolutamente não - esse custo deveria ter sido escrito fora e não é páreo para o custo que você pagaria na produtividade (e moral) para os novos empregados que são forçados a usar máquinas de escrever.
De um modo geral, a maioria dos custos variáveis são relevantes porque dependem de qual alternativa é selecionado. Os custos fixos são irrelevantes supondo que a decisão em questão não envolve fazer qualquer coisa que mudaria esses custos fixos. No entanto, uma alternativa decisão a ser considerada pode envolver uma alteração nos custos fixos, como se movendo para fora do edifício actual utilizada pela empresa, redução do número de trabalhadores com salários fixos, gastar menos em publicidade (geralmente um custo fixo), e assim em.
Qualquer custo, fixo ou variável que seria diferente para um determinado curso de ação que está sendo analisado é relevante para essa alternativa.
Além disso, tenha em mente que os custos fixos pode fornecer um calibre útil de uma empresa de capacidade - quanto espaço de construção que tem, quantas máquinas-horas estão disponíveis para uso, quantas horas de trabalho pode ser trabalhado, e assim por diante. Os gerentes têm que descobrir a melhor maneira de utilizar essas capacidades.
Por exemplo, suponha que o seu negócio de varejo paga uma renda de construção anual de US $ 200.000, que é um custo fixo (a menos que o contrato de arrendamento com o proprietário também tem uma cláusula de aluguel de escalonamento baseado em sua receita de vendas). A renda, o que dá o negócio o direito legal de ocupar o edifício, oferece 15.000 pés quadrados de espaço de varejo e armazenamento. Você deve descobrir qual o mix de vendas de produtos irá gerar o maior total margem - igual à receita total de vendas menos os custos variáveis totais de fazer as vendas, incluindo os custos das mercadorias vendidas e todos os custos variáveis impulsionado por receita de vendas e volume de vendas.