Como estender a Crowdfund Investir Timeline do Projeto
Depois que você elevar com sucesso o seu financiamento através do investimento crowdfund e iniciar a sua empresa, você tem uma linha do tempo que você definiu para sua empresa com os objetivos que pretende manter. Mas ao longo do caminho, muitas coisas vêm-se que você não está pensando em - que é completamente normal. Algumas dessas coisas podem ser boas, e alguns deles levar muito mais tempo e dinheiro do que o esperado.
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Claramente, você quer seguir com seus objetivos e manter a sua linha do tempo, mas às vezes isso não é apenas possível. Avaliar seu progresso em uma base regular, e ser honesto com você mesmo sobre ele. Se você pode ver que você não está indo para atender a uma determinada marca ou objetivo, você precisa estender sua linha do tempo.
Descobrir o que os principais pontos de estrangulamento são e quanto tempo ele vai levá-lo para levá-los resolvidos. Alguns de seus investidores, sem dúvida, ser frustrado. Como você lida com a situação irá ditar a forma como eles reagem.
Configurar uma nova linha do tempo e ser honesto sobre isso. Se você pensou que uma determinada tarefa levaria uma semana, mas você sabe que precisa de um mês inteiro, seja honesto sobre a necessidade de um mês. Não subestime as suas necessidades na timeline- revisto ser realista na sua avaliação. Você quer dizer a única seus investidores uma vez que um certo marco ou meta precisa ser movido saída você não quiser fazer esse mesmo anúncio várias vezes.
A maioria dos investidores sabem que começar um negócio sempre leva mais tempo do que o esperado. O que eles querem de você é a honestidade. Então, ser honesto.
Rever suas metas e objetivos planejados
Quando você decidir prolongar a sua linha do tempo, você realmente precisa cavar em seus marcos e metas planejadas. Alguns de seus objetivos pode ter sido muito elevada. Agora que você está trabalhando em seu negócio por um tempo, você tem um melhor controle sobre o que é possível. Aproveite esta oportunidade para rever seus objetivos e decidir quais as coisas que você pode cair e que são essenciais.
Se você determinar que um determinado objetivo não é essencial para a realização do seu cronograma, colocá-lo em banho-maria. (Certas coisas que parecem essencial quando você está na fase de planejamento tornar-se menos quando você está realmente a funcionar.)
explicar atrasos
Como em qualquer situação em que você está fazendo um pivô (A mudança bastante significativa para o seu plano de negócios), você deve ser honesto e coerente na sua comunicação investidor. Quanto mais cedo você pode antecipar e comunicar atrasos no projeto a seus investidores, melhor eles vão lidar com as mudanças.
Pense nisso desta maneira: Você precisa vender seus investidores sobre a ideia de um atraso. Ao vender qualquer coisa a qualquer um, você quer falar sobre os benefícios para eles - não os benefícios para você.
Se você tem vários problemas que atrasam o seu progresso, você precisa explicar cada uma de forma detalhada, mas eficiente. Considere a criação de uma planilha, e incluir as seguintes informações para cada atraso:
O problema
Por que isso ocorreu
O que você está fazendo sobre ele (como você está lidando com isso)
Por esperando por esse problema a ser corrigido é importante o suficiente para atrasar a abertura do seu negócio ou para estender o cronograma do projeto
Por que atrasar o seu lançamento ou o seu projeto vai beneficiar o investidor como acionista
Depois de criar essa planilha, você pode usá-lo para manter seus investidores atualizados sobre o andamento de cada assunto. Adicionar uma coluna chamada # 147 notas de progresso # 148- ou algo similar. Deixe os investidores sabem que você estará atualizando esta lista regularmente para que eles possam verificar o seu progresso com cada item.
Como um bônus adicional, você pode descobrir que alguém em sua multidão tem conhecimento que pode ajudá-lo a chegar a uma resolução mais rápida em um ou mais itens. Se eles vêem que você tem um problema específico que se relaciona com o seu campo, eles estarão mais propensos a oferecer ajuda.
Pergunte ao seu multidão para ficar por aqui
Dizer que o seu primeiro ano de actividade está chegando ao fim, e que você está enfrentando atrasos que vai impedi-lo de bater as metas que você estabelecidos para os seus primeiros 12 meses de operação.
Você sabe que, acordo com a Lei JOBS, seus investidores iniciais tem que manter o seu estoque para um mínimo de 12 meses. (Se você optar por executar uma campanha de investimento crowdfund baseado em dívida, as chances são, seus investidores de dívida são obrigados a ficar com você por 12 meses também.)
Como a marca de 12 meses se aproxima, fora do alcance da multidão pró-ativamente, e pedir-lhes para ficar por perto. Você certamente não quer que a distração de grande reviravolta entre sua investidores- o êxodo em massa de investidores não vai ajudá-lo a alcançar seus objetivos mais rápido!
Explique por seu apoio contínuo é tão vital, e solicitar que eles ficar com você por um mínimo de mais três meses ou seis meses ou qualquer outro período de tempo que você precisa para provar que pode cumprir suas metas iniciais.
Dê-lhes razões sólidas para por que eles deveriam ficar por aqui. Criar uma lista de pontos de bala que refletem seus sucessos até à data. Não ser humilde! Mostrar o valor que você criou para eles, sendo detalhado sobre o seu progresso. Se você foi coletar endereços de e-mail dos clientes potenciais, por exemplo, mostrar o seu banco de dados para seus investidores. Se você já esteve em conversações com potenciais parceiros, divulgar esse facto.
Seus investidores só vai querer ir embora, se eles acreditam que você nunca vai acompanhar, através de seu plano e você nunca vai criar um retorno sobre seu investimento. Se você já estendeu sua linha de tempo de seis meses, pedindo-lhes para manter a sua decisão de saída até que o tempo não deve intimidá-los.
Diga-lhes que você está completamente confiante de que vamos ter uma mudança de coração quando vêem o seu progresso (e, claro, certifique-se de que sua nova linha do tempo é honesto).