Como ler castiçais para o Investimento preço Charting
Na análise técnica para negociação investimento, castiçal gráficos exibe a barra de preço de uma forma gráfica diferente de barras padrão. Castiçais fazer muitas outras coisas, bem, como
Eles são fáceis de usar e simples de interpretar. Além disso, você pode usar castiçais em qualquer gráfico, com quaisquer outros indicadores, como barras padrão.
Os nomes dos castiçais e candlestick padrões contêm as sementes de interpretação e ajudá-lo a lembrar o que significa que o padrão. Porque interpretações barra candlestick são amplamente conhecidos, outros participantes do mercado de responder de uma maneira específica para um padrão específico.
Eles se destacam em identificar pontos de viragem do mercado estratégicos - reversões de uma tendência de alta para uma tendência de baixa ou uma tendência de baixa para uma tendência de alta.
A abertura eo fechamento na figura a seguir marcar a parte superior e inferior de uma caixa, com o nome do corpo real. Uma fina linha vertical na parte superior e na parte inferior do corpo real, o chamado sombra, mostra a alta ea baixa.
O corpo real abrange o intervalo entre a abertura eo fechamento. A cor do corpo real diz-lhe como a luta diária entre os touros e os ursos jogado fora:
Branca corpo real: O próximo é maior do que o corpo branco open.A é alta, e quanto mais o corpo, a mais otimista é. Uma longa candlestick indica que o próximo era muito acima da aberta, o que implica a compra agressiva. Na batalha diária de touros e os ursos, os touros ganharam.
Preto corpo real: O próximo é menor do que o corpo negro open.A é baixa, e quanto maior o corpo, mais baixa é. Uma longa candlestick preta indica uma preponderância de vendedores ao longo da sessão. Na batalha diária de touros e os ursos, os ursos ganhou.
Os dois bares castiçal na figura mostram abrir e fechar as idênticos, mas colorir um deles preto cria a ilusão óptica que é maior. Essa barra preta exige a sua atenção, o que é uma razão candlestick gráficos é atraente - e eficaz.
